互聯網技術研發管理之領導力提高

技術管理者的工做包括設計行業與解決方案、推動業務結構與產品化、架構設計和技術創新、開展軟件項目管理和研發過程體系建設等。從向上管理、向外管理和自我管理的角度出發簡要討論所應具有的軟能力。在職權的範圍內充分利用人力和客觀條件,並以最小的成本辦成所需的事情還須要團隊負責人的領導力(Leadership)。同時,領導力和激勵(Motivation)是兩個相輔相成的因素,對於軟件開發這一特定領域而言,領導
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