給你一個團隊，你應該怎麼管？制度是絕情的，管理是無情的，執行是合情的

制度是絕情的，管理是無情的，執行是合情的：方法 若是真的愛你的夥伴，就考覈他，要求他，逼迫他成長，若是你礙於情面，低目標，低要求，養了一羣小綿羊，這是對夥伴前途最大的傷害！生活 由於這隻會滋長他們的貪婪、無知和懶惰。讓下級由於你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，並具有了完善的品行，不斷的成長，就是領導對夥伴最偉大的愛！時間 帶領團隊，必須牢記這些：工作 一、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想

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