項目啓動會的要點

1、開項目啓動會前，須要準備如下事宜。 一、與項目發起人（銷售或公司高層領導，外部項目通常是銷售，內部項目通常是公司高層）溝通了解項目總體狀況：市場份額、項目狀況、分工界面、發起方負責部門和負責人員、關鍵里程碑等。 二、跟領導確認項目團隊框架，開發人員、測試人員、售前、產品、交付、採購等。確認項目預算。 三、跟項目負責人簡單溝通項目狀況，瞭解他們目前的工做分配，對此項目的瞭解和能夠參加項目啓動會時

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