當面試官問「你有什麼要問個人嗎」時，應該問什麼？(個人經驗之談)

#當面試官問「你有什麼要問個人嗎」時，應該問什麼？

 

 

 

按照個人理解，若是超過3個問題都回答不上來或者回答的很差，那基本沒戲； 這樣的話，與其問一些關於公司、崗位、同事、待遇方面的問題，倒不如直接問關於本身的問題，好比：

## 請問你能告訴我剛纔你問的那些面試問題的答案嗎？

或者問，請問我剛纔有哪幾個題回答錯了嗎？正確答案或作法是？—— 知道了答案，知道了本身錯在了哪裏，也不枉白跑一趟，不然就是徹底浪費時間；由於基本上全部的面試官都不會在意你的成長，只會問問問，你答對答錯如何思路你提出怎麼樣的方案，他基本不多給你提示，因此你很難知道本身是對仍是錯（固然，也許會有一些討論讓你知道對錯）， 從而就是謙虛謹慎的進去，一頭霧水的出來。 若是咱們就着面試過程當中的本身不知道的一些問題發問，讓面試官提供他正確的答案，也多多少少能夠學習瞭解到一些東西吧？！

 

## 請問你以爲我有哪些須要改進的地方嗎，好比能力、性格、表達方式等方面？

通常來講，咱們一場面試下來，會有30-90分鐘的時間，也會和麪試官聊很多，關於技術、關於本身的基本狀況； 面試官是過來人，基本上能夠迅速的大體的看清楚他對面這個應聘者的我的基本狀況，這個時候他就是長者，咱們須要尊重他，讓他給咱們提一些寶貴建議，讓本身之後少走彎路！

 

## 請問你平時是如何學習、工做的呢、你是如何作到在技術突飛猛進的環境中保持先進的呢？

若是面試官願意跟你多聊幾句，也許咱們能夠從中學習到強者（比較他是一個面試官的身份，確定是比較強的）的學習、工做的方法和技巧，從而改進本身之後的作法呢

 

這些真的是個人經驗之談，由於其實我也算是麪霸了，可是常常就是失敗，常常就是白跑一趟； 本來抱着不去白不去，至少也能夠學習到一點經驗教訓吧，其實否則，若是是一場失敗的面試，基本上就是完徹底全的浪費時間和精力；固然若是本身可以把題目所有記下了，而後及時的找到答案、總結分析，固然也能夠學習到，可是呢，效率仍是比較低的，本身摸索仍是比較難，每每就毫無成長的面試；最後一問，其實基本上問什麼都沒已經無力迴天，沒什麼大做用； 遠遠不如問上面的上個問題吧 o(*￣︶￣*)o；

 

 

 

若是面試過程回答得很好的話

固然，若是回答得很好的話，基本上面試官會當面問指望的薪資範圍，這個時候咱們能夠問問其餘方面，好比關於公司、崗位、同事、待遇等等：

職責

• On-call (電話值班)的計劃或者規定是什麼？值班或者遇到問題加班時候有加班費嗎？
• 個人平常工做是什麼？
• 團隊裏面初級和高級工程師的比例是多少？（有計劃改變嗎）
• 入職培訓會是什麼樣的？
• 本身單獨的開發活動和循序漸進工做的比例大概是怎樣的？
• 天天預期/核心工做時間是多少小時？
• 在你看來，這個工做作到什麼程度算成功？
• 我入職的崗位是新增仍是接替以前離職的同事？(是否有技術債須要還)？(zh)
• 入職以後在哪一個項目組，項目是新成立仍是已有的？(zh)

技術

• 公司經常使用的技術棧是什麼?
• 大家怎麼使用源碼控制系統？
• 大家怎麼測試代碼？
• 大家怎麼追蹤 bug?
• 大家怎麼集成和部署代碼改動？是使用持續集成和持續部署嗎？
• 大家的基礎設施搭建方法在版本管理系統裏嗎？或者是代碼化的嗎？
• 從計劃到完成一項任務的工做流是什麼樣的？
• 大家如何準備故障恢復？
• 有標準的開發環境嗎？是強制的嗎？
• 大家須要花費多長時間來給產品搭建一個本地測試環境？（分鐘/小時/天）
• 大家須要花費多長時間來響應代碼或者依賴中的安全問題？
• 全部的開發者均可以使用他們電腦的本地管理員權限嗎？
• 公司是否有技術分享交流活動？有的話，多久一次呢？(zh)

團隊

• 工做是怎麼組織的？
• 團隊內/團隊間的交流一般是怎樣的？
• 若是遇到不一樣的意見怎樣處理？
• 誰來設定優先級 / 計劃？
• 若是被退回了會怎樣？（「這個在預計的時間內作不完」）
• 每週都會開什麼類型的會議？
• 產品/服務的規劃是什麼樣的？（n週一發佈 / 持續部署 / 多個發佈流 / ...)
• 生產環境發生事故了怎麼辦？是否有不批評人而分析問題的文化？
• 有沒有一些團隊正在經歷還尚待解決的挑戰？
• 公司技術團隊的架構和人員組成？(zh)

公司

• 有沒有會議/旅行預算？使用的規定是什麼？
• 晉升流程是怎樣的？要求/預期是怎樣溝通的？
• 技術和管理兩條職業路徑是分開的嗎？
• 對於多元化招聘的現狀或者觀點是什麼？
• 有公司級別的學習資源嗎？好比電子書訂閱或者在線課程？
• 有獲取證書的預算嗎？
• 公司的成熟度如何？（早期尋找方向 / 有內容的工做 / 維護中 / ...)
• 我能夠爲開源項目作貢獻嗎？是否須要審批？
• 有競業限制或者保密協議須要籤嗎？
• 大家認爲公司文化中的空白是什麼？
• 可以跟我說一公司處於不良狀況，以及如何處理的故事嗎？

商業

• 大家如今盈利嗎？
• 若是沒有的話，還須要多久？
• 公司的資金來源是什麼？誰影響或者指定高層計劃或方向？
• 大家如何掙錢？
• 什麼阻止了大家掙更多的錢？
• 大家認爲何是大家的競爭優點？

遠程工做

• 遠程工做和辦公室工做的比例是多少？
• 公司提供硬件嗎？更新計劃如何？
• 額外的附件和家居能夠經過公司購買嗎？這方面是否有預算？
• 有共享辦公或者上網的預算嗎？
• 多久須要去一次辦公室？
• 公司的會議室是否一直爲視頻會議準備着？

辦公室工做

• 辦公室的佈局如何？（開放的 / 小隔間 / 獨立辦公室）
• 有沒有支持/市場/或者其餘須要大量打電話的團隊在個人團隊旁邊辦公？

待遇

• 若是有獎金計劃的話，獎金如何分配？
• 若是有獎金計劃的話，過去的幾年裏一般會發百分之多少的獎金？
• 有五險一金或者其餘退休養老金等福利嗎？若是有的話，公司有配套的商業保險嗎？

帶薪休假

• 帶薪休假時間有多久？
• 病假和事假是分開的仍是一塊兒算？
• 我能夠提早使用假期時間嗎？也就是說應休假期是負的？
• 假期的更新策略是什麼樣的？也就是說未休的假期可否滾入下一週期
• 照顧小孩的政策如何？
• 無薪休假政策是什麼樣的？

 

參考：

https://my.oschina.net/didispace/blog/3120439

https://www.zhihu.com/question/400113445

https://zhuanlan.zhihu.com/p/50123746