保障OKR的成功的核心-管理層
一棵樹上不同高度的果子，每個人都根據自己實際可以達到的高度去跳躍摘取，可突然有個人直接將這個高度定位在實際的2倍之高，那麼即使他摘不到這顆非常具有挑戰性的果子，他可以摘得的也會是超越之前高度的果子。越高的果子接受的陽光越充足，自然越甜。 打破傳統KPI管理去嘗試使用OKR的企業便是這樣的存在。OKR目標管理法相比較KPI在管理方式上的變動是非常大的，變更新的管理方式這對於慣用了KPI的團隊是不小的
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