挑戰性是OKR的核心所在

OKR是近年來的一個熱議話題，其爲谷歌的發展作出了不小的貢獻，也因此被更多國內外企業所應用。然而有人因其取得成功，就有人在其上白費功夫，總結下來有兩點原因： 對OKR所強調的挑戰性掌握的度不夠 推行OKR的方式存在着問題 然而上述兩點也存在着聯繫，因爲如果挑戰性這一環節沒有做好，也會間接導致後面的推行出現問題。 《OKR工作法》一書中作者有提到過，OKR的關鍵成果應該是一項有50%的信心去達成衡量

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