德國小學的做業本上就已經出現了系統思考圖,美國高中階段,荷蘭和新加坡早在92年就開始由ZF學習系統思考作決策訓練。ide
系統思考的學習不難由於天天都在發生,學好系統思考的能力倒是一條漫長不易的路。今天的問題就是昨天的解,咱們作了多少浪費資源多餘的動做,是由於還不能看得很遠,尚未徹底掌握看清結構,突破成長上限構建第二引擎的能力。現在作企業經營層輔導及觀察過程當中,發現同一區域上的大小企業家在作決策時有着一些相同的心智模式,這樣就能夠知道,同一塊土地上的集體心智模式。工具
組織修煉遠遠比我的學習複雜的多,動態複雜性已經不能用靜態量化的工具來單純作分析和問題解決。企業家的心智模式有時候會關係到一家企業的興衰,也關乎到幾十個、幾百個乃至幾千幾萬個家庭。學習
今天翻出國際學校的日曆本,發現這部分這思路訓練方法是在訓練一個顧問,從「方法論」、「研究」、「評估/評價」、「過程」裏面提到了不少咱們這裏成年人才學的工具方法。咱們花了大量時間在作我的學習,把一羣人的「個體學習」和「團隊學習」混淆,差之毫釐失之千里。資源
團隊學習,對組織投資「系統思考「的學習與訓練,就是爲組織的將來投資。it