任務相關成熟度

安迪格魯夫強調：管理者最重要的責任是激發他的下屬作出最佳的表現。

不幸的是，沒有一種管理風格適合各類場景下的全部人。找到最佳管理風格的基本變量是下屬的任務相關成熟度（TRM）。

部屬的工做成熟度	有效的領導風格
低	組織化; 以任務爲導向; 面向細節; 準確地指出「何時-什麼事情-怎麼作」的細節模式
中	以人爲本; 給予支持，「雙向溝通」模式
高	以目標爲導向的「監控」模式

一我的的任務相關的成熟度取決於具體的工做項目，它的改進須要時間。 當任務相關的成熟度達到最高水平時，這我的的知識水平和積極性就會達到必定高度，讓他的管理者可以順利地把工做委派給他。

這其中的關鍵是管理方式無所謂好壞，只有有效和無效。

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