前一段時候脈脈上有個段子java
面試官問候選人何時紅黑樹,候選人答不太熟悉,不知道具體怎麼實現的,最後面試官問候選人有什麼想問他的。候選人問面試官什麼是紅黑樹,面試官支支吾吾了半天,最後說過久了,都忘了。面試
不知道是否是真的,可是面試結束的時候,面試官一般會問下候選人你有沒有想要問個人
,今天結合我本身的面試和被面試的經歷聊聊這個話題。數據庫
我換個兩份工做,社招過2次。我對我問的問題印象很深入,爲何呢,由於問的都是本身以前公司缺乏的,想在下家公司得到的。bash
第一家 由於第一份工做團隊人員流失率很是高,做爲一個工做1年的人就得扛起大旗,每走一我的,意味着留給個人坑又多了許多。因此致使原本明明是一家養老公司,我卻每天在加班。因此面試時我問的永遠只有1條分佈式
這個hc是什麼緣由空出來的,我將要入職的團隊穩定嗎?
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第二家 第二家公司團隊真的很穩定,可是由於是美資世界五百強,作的事情沒有什麼挑戰性,始終以爲技術沒有獲得施展,發揮應有的價值。因此面試時個人問題就是學習
這個工做有沒有挑戰性?公司的發展空間有多大?
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等我入職後我發現像我這麼問有問題,由於把前公司好的一面都丟到了,來到新公司,不免會比較,若是新公司沒有以前公司的優勢,我想要的新的指望又不突出,那麼在新公司待的就比較痛苦了。spa
在最近招聘java高級工程師的幾點感想一文中提到過咱們招聘的幾點要求.net
1. java 基礎要好,有OO思想
2. 分佈式要有必定了解,能基本匹配公司技術棧
3. 熟悉線上問題排查手段,瞭解穩定性保障經常使用方法
4. 對技術有必定追求,有必定潛力
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第四點聽上去比較虛,很差考量。但其實做爲技術面試官,仍是會在交流過程當中可以識別出來對技術是否有追求的,其中最後一問也能夠考察到這個。code
總結一下我收到的常見的幾類問題cdn
無所謂型
這種通常是面試時間很短,不符合咱們要求,候選人也基本上在面試交流過程當中體會到了,因此再也不多問,你們走個過場,結束面試。
業務技術型
這種是務實型,我的比較喜歡的小夥伴,若是業務/技術/團隊都問到了,而且在我回答過程當中可以有更進一步的交流時,就更加分了。好比
尋求反饋型
這種屬於成熟機靈型,我的比較喜歡。這種候選人通常是面試經驗豐富並且善於總結。另外比較機靈吧,由於面試結果通常是不容許現場給出的,須要和用人經理溝通綜合考慮決定過不過的。因此這種問題算是巧妙的避開了直接反饋的。
個人回答通常是還不錯,而後客觀點評,先說好的,再說不足。通常不輕易透露喜愛,和結果。除非是以爲你很是的不錯,我會絕不吝惜的說我以爲你很是不錯,bla,bla,從各個方面都很適合咱們這個崗位。不過我這只是一/二面,後面還有幾輪面試,但願你繼續加油
或者若是我想爭取你來,博得你的好感,我也會指出你的不足,而後提到咱們團隊有這方面經驗,可以幫助你彌補這塊的空缺。
反殺型
不知道是否是由於脈脈那個段子帶火了仍是怎麼回事,反殺型的問個人愈來愈多了。雖然只要候選人問了,我都會回答他,從我我的來講,歷來沒有問過我本身不知道答案的問題。
可是從我我的角度來講不是很喜歡這種問題。爲何呢?
其實最後一問,並無特別重要,屬於錦上添花型。若是你前面面試的時候表現優秀,不會由於這個問題答的很差把你pass掉; 若是你前面表現很差,也不會由於這個問題答的好讓你過。 可是你能夠利用這個問題,問到你想要了解關於公司的問題。不妨假如本身已經成功入職了這家公司,你對這家公司,有什麼期待,你對本身的將來規劃有什麼打算,這家公司具有什麼樣的條件可以知足你的指望。
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