淺談ERP項目實施的4個要點

一個ERP項目實施牽涉的面很廣。從大的方面說，包括軟件、硬件和服務，是一個浩大的系統工程。從小的方面說，項目的計劃、組織、資源調配、控制和協調，都是項目成功不可缺少的條件。這裏怡海軟件分享幾個值得注意的關鍵控制點。 制定項目時間表 時間表是ERP項目完成所需步驟的一個基本的、動態的計劃表。時間表爲行動提供動力，在進行過程中設定里程碑，使你可以將自己的進度和預先設定的完成時間相比較。簡而言之，ERP

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