敏捷項目管理

敏捷項目管理（APM）：由Jim Highsmith所著的一書敏捷項目管理，試圖擴大敏捷技術爲一個總體。 敏捷項目管理： 引入敏捷項目管理步驟同PMI所採用的項目管理步驟結合； 調整傳統鐵三角強調價值和質量，建立敏捷三角。 傳統鐵三角：範圍、成本、進度 敏捷三角：價值、質量、制約因素（成本、進度、範圍） 敏捷鐵三角：進度、範圍、成本 敏捷項目管理還指出,價值是外在的，可經過交付功能來體現，質量是內

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