大道至簡第7、八章讀後感

大道至簡第7、八章讀後感編程

      當咱們進入職場,成爲公司高層後。那麼對於一個項目,你也許更多的應要考慮一些商業性質的運做。項目管理的成本,項目運行的成本,這些你所要考慮的問題是現實狀況中會常常發生的。而工程的理想狀況是「軟件工程=過程+方法+工具」,只是爲工程而工程。那現實狀況中若是成本考慮不到位,客戶並不會贊成這個項目。沒有資本項目只是空談。工具

      經營者和編程者考慮問題的角度會不一樣,這也就決定着你倆角色上的不一樣,經營者或說是你的老闆考慮更多的從這個工程裏能獲取多少的利益,能掙多少的money;而編程者思考判斷則是如何把這個工程完善好,需用到哪些的工具和技術。那麼如何能減小因角色的不一樣而形成的差別呢。積極溝通很重要!相互有效的溝通使彼此能懂得對方需求的所在,這便使得工程的進度大大提升。學習

      工程的總體問題是實現。因此儘管在前幾章說了許多局部思想,可是對於「實現」,還是應該放於總體的範疇裏考慮。有古語「管中窺豹」,只有把每次從管中看到的圖形拼湊出來,才能造成一個完整的豹。一樣的對於一個項目,局部只是次要的,迴歸到軟件工程的實質而後思考問題,這樣得出來的結果纔會是完整。項目管理

      實現的源頭是目標的既定。而常常在目標的既定中,咱們在項目的平衡三角(時間、資源和功能)中討論的是目標問題,討論的是如何快速的完成項目,而忽視了質量的存在,而事實上質量在過程當中每每制約着許多,而在客戶的體驗中質量的存在也不可忽視,這不是僅靠公關就能對付的。資源

      軟件工程是靈活的。隨着科技的快速發展,軟件的需求也會因時代的發展需求而不斷地發生改變,而這主要是體現於思想和方法上的改變,若用在軟件工程的初期情況來看待如今,你會發現不管是從工具上也仍是方法思想上,都不能看出有何相同之處。所以,做爲軟件工程者既要有跟隨科技潮流的勇氣和覺悟,有着終身學習的習慣,不然你也只會淹沒在時代的潮流中,無所適從。軟件

      大道至簡也終於看完了。從最初應老師的要求看大道至簡寫讀後感開始到如今,的確有所收穫,至少在看到一個編程題時不會茫然而無所適從了,不是說是在技術上學到了什麼,事實上這本書沒有講一個字關於軟件技術方面的知識,帶給個人是該用什麼樣的心態,什麼樣的方法思想來解決目前的問題。這種潛移默化的改變我很受用,會一直影響到我,不管是此時仍是之後。軟件工程

      大道至簡,很好的一本書,在每一章中都會提出一個思想或說是道理,值得咱們每個編程者去閱讀和體會。認真讀下去,也許改變就在不經意間!方法

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