我的筆記：中建電商傷了個人心？終極逼迫離職手段

　　基於如前文講述的那些手段，在公司工做起來原本就特別憋屈。2020年春節疫情後上班不久我就把想離職的想法向公司表達了。公司確定順氣天然的接受我離職。只是礙於一直沒找到下一家工做，因此一直沒離職。

終於在3月9日收到一家公司面試經過通知（待遇好不錯20多k），接下來就是談offer的事。因爲新東家要人比較急，因此指望我10天內入職。由於我在中建電商這邊全部的開發工做停了好久了，並且所熟悉的業務也以文檔形式交接出去了。本覺得能夠快速離職。結果3月11日當天我問中建電商：卻仍是須要一個月時間才能離職：

已經作完各類交接，並且已經中止我開發任務好幾個月了，但離職時：任須要交接一個月。（實質上我全部的都交接完了，後面我正式離職的時候也什麼都沒交接，當天提出當天就走人） ，提出一個月其實也合法，可是去這樣就無法去新公司報到，因此沒有選擇離職。

就這樣我未能去新公司報到，我選擇繼續在公司。沒過幾天（3月13日）L又來問我離職的事,我便答應最遲一個月後無論找沒找到新工做都離職。

本覺得我在中建電商的經歷差很少到這裏就結束了。結果，3月20日售後羣裏有個供應商須要技術支持（這個供應商和我見過好幾回面了，工做上也打過不少次交道算是很熟悉了），因而他在qq羣提出問題後，就當即微信我了（由於我以前告訴過供應商技術：現場有問題不能直接聯繫我處理問題，必須先在售後羣裏提問題，若是客服處理不了，會@技術幫忙處理的----以前由於我直接對接供應商處理技術我問題，而被客服老大批判過我幾回，最後協商按此流程來作技術服務）

且當時我和他電話也溝經過，大體狀況是：由於這個供應商在其餘城市，並且新安裝咱們軟硬件，在以前也就此事和咱們溝通了 差很少一個月了，可是事情仍是沒作好。加上他告之：他們老闆 已經和咱們大的業務老大溝經過此事，須要加急處理他們的問題。因而我提出是否須要現場溝通處理他們的問題，並獲得他贊成。因而咱們就在商量現場溝通的事了。由於到現場溝通這事我作不了主，因此他就去找另外一同事處理了。

由於我一直在羣裏（還有電話語音）和這個供應商溝通，這時一個新來的技術服務人員，看到售後羣裏剛剛這我的提出須要技術支持的qq留言，而後他又去對接了這我的，處理了他當前的問題（可是供應商還有其餘問題，到目前供應商軟硬件還沒調通）。由此部門領導不問事情起因，就對我進行污衊或惡意評價我工做：

一、領導說我引發幾十個供應商投訴。根本沒這回事，從始至終就這一個供應商在抱怨，並且是在抱怨和 簡雲華電話溝通出差的事，一直沒有答覆，後面就不了了之拉。

二、因爲後面新來的技術重複對接這這個供應商時，因爲本身經驗不足，誤覺得是咱們源碼有問題，因此這個技術在最新版本源碼上修改了些代碼，而後替換部分文件到客戶端程序包，嘗試去論證本身的推斷是正確的。 最終發現源碼沒問題。而後 又還原更改前的代碼，再次發佈到客戶電腦上。結果部門領導就誇這個技術處理得很好，找到了軟件中原先存在的bug！（事實是：源碼根本沒問題，更沒有改動源碼啊~~），就這樣被部門老大意淫出了一個不存在的源碼問題，而且還把這個不存在的源碼問題扣到我頭上。罵我些寫代碼有問題致使他們加班。

三、新來的技術處理了供應商當時的問題，部門領導就誤認爲我故意不去處理客戶問題。誣陷我：拒絕向客戶提供服務，得罪供應商。第一，根據我經驗他們還會遇到不少問題（覺得對接新供應商安裝地磅會遇到不少問題，現有安裝得比較好的幾個供應商 都是通過我現場溝通後纔有這效果的），並且如今這種遠程電話溝通處理問題很慢，我已和供應商達成一致但願現場去一次性把全部問題處理了。

而後結合平時他對個人怨氣和偏見，最終部門老大選擇了微信發朋友圈來罵我（由於我和他十年前在另外一個公司也是同事，當時他讓我用Dreamweaver開發asp.net 我不順從 就離職了），以下是朋友圈的截圖：

3月21日週六。我看到了他發的這個微信，感受本身很委屈，因此我又在我微信上發了一句話的朋友圈：今年算命的屢次提醒我要提防小人，果真靈驗了。當前， 部門領導就此微信打電話過來責罵我：哪一個是小人。而後我就明說了：3月20日周5那個是真不是我 引發的，不必發朋友圈那樣不給尊嚴的罵我。當時部門領導的意思是：我工做本來就是這樣的，他沒說錯。

後來我給這個領導打賭：下午我會整理週五這件事的前因後果，並整理成文檔，下週一二交給他，而且告之若是週五這事是我引發的，是我拒絕服務或者服務不及時致使的，我在遞交這件事的報告時會一併提交離職。當時他欣然答應了，我還在電話中答應刪除個人那條說說，並由於「小人」言辭向他道歉。隨後我還在微信上重複給他說了，打賭這件事。

結果：3月21日晚上。他打電話拜訪了不少供應商對我作了調查。估計是確實沒調查出我有什麼毛病，因此如上截屏：3月22日早上他微信語音我（不知如何錄音，以前電話我都有錄音的），語音裏面，他毫無理由的否認了昨天的約定：若是週五那事是個人錯，我立馬離職。 竟然不認賬了。。。。

而後他在電話裏面有找了個理由，說我故意拖延工做。我確定不認。他又急忙說：整理無人值守邏輯的時候我前先後後用了一個月，你敢不敢認可是本身故意拖延工做，敢不敢說要是你這事你又故意拖延工做就離職嘛。 我確定不認，可是我又來不出來證據。因而答應他了：若是又故意拖延工做我離職這個約定。

3月22日是星期天，一早上接到這個微信語音，整我的都感受到特別憋屈。本來說好週五那事，結果隔天就滿口不認了，而後又拿工做故意拖延這種無法衡量的東西來脅迫我離職。一激動，當前我就去公司整理好了，我整理無人值守那一個月個人工做週報。而後把整理的文檔發給了部門領導，告之並非由於我拖延工做才整理一個月的。具體整理文檔，參見：我整理只花了兩週，期間還作了不少別的事

　　由此，本覺得向部門領導表面他每一次對個人誤會，會換來他對我見解的改變。結果我有天真了。

3月23日，臨近下班時間。部門領導W，招集項目組長L，另外一測試H，以及我，開會。說是開會，最後才知是組隊來***我，逼迫我離職。期間說到：

一、像我這樣工做的前任領導在的時候，我早捱打了。

二、對個人工做所有否認，並逼迫我一個月後主動離職。

三、在會上我贊成一個月主動離職後，還繼續對我言語***，逼迫我立刻離職。

四、明確告訴我離職沒有一分錢補償。即使公司要給我補償，部門領導W也會去張總那邊阻止給我補償

3月24日，我在公司的各類脅迫、誘導、威脅寫寫下了離職申請書。並當前歸還玩辦公設備 正式離職。（因爲離職太快了，以致於公司無法當天給我開離職證實）

3月26日，我把我狀況分享給了一個懂點法律的朋友。在她的支持下，我於3月27日 對公司申請了仲裁。目前還沒結果，後續仲裁結果出來我繼續分享給你們。

原文：https://www.cnblogs.com/paulxie/p/2020/04/02/12618347.html