硅谷和BAT們爲了挖人,都幹過什麼無良缺德事?

專欄 | 九章算法程序員

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IT行業一直都是人才流動很是快的行業,跳槽頻繁。這幾年,爲了搶奪高端人才,這些表面光鮮的IT大公司們,背後可沒少使過手段,互聯網界的挖人大戰,劇情可不輸狗血劇。本期咱們來細數一下IT公司們的各類無良缺德「挖掘技術」。算法

1.金錢是硬道理,說好的一塊兒作項目,你卻... 編程

這幾年勢頭迅猛的Uber正以一種使人瞠目結舌的力度挖人。卡內基梅隆大學和Uber曾公佈了一項戰略合做,卡內基梅隆的機器人研究中心(下稱「NREC」)將和Uber緊密合做,共同開發無人駕駛技術,但願在將來有朝一日能替代Uber的活人司機們。 等這個合做進行了一段時間後,卡內基梅隆校方驚恐地發現NREC幾乎整個研究團隊的一半都被Uber挖過去了。微信

Uber開出了鉅額的獎金和工資翻倍的條件,共挖走了6名首席項目負責人和34名工程師。其中包括了NREC的主管託尼·斯坦茨(Tony Stentz),以及大部分的關鍵項目主管們。Uber的這場瘋狂挖角,讓NREC的整個中高層幾乎爲之一空。網絡

除了能夠用金錢挖人,也能夠用金錢反挖人。谷歌不會輕易放走本身的員工。有知情人士曾透露,諸如Uber, Airbnb, Pinterest 和Palantir等開出的挖人條件,都會撞上谷歌開出的對抗條件,對抗條件就足以嚇走一大批獵頭。編程語言

2.抓住一切時機見縫插針,在個人網站上光明正大的挖個人人... 函數

twitter在2015年曾有一次大裁人,裁人人數在幾百人,裁人消息當天剛一放出,立刻就有人守在後面了。測試

一家名爲Pillow的初創公司發推:爲何老是和140個字母較勁?歡迎入主Pillow你們庭。來Pillow面試吧!網站

雖然沒有指明twitter,但明眼人一看就知道140字母對應的是誰,而且這條消息還專門發在twitter上,也真是猖狂。除了pillow,創業孵化器Y Combinator等一大批公司都在twitter上挖起了牆角。

Sam Altman(Y CombinatorCEO): 若是您是此次收到辭職信的Twitter員工,即便還得等幾天才能辦好手續、才能來應聘Y Combinator的工做,別猶豫,給我發郵件,咱們會給您多留些時間。

Kevin Flynn:已經有一名Twitter的員工加入了咱們的隊伍,若是今天您被Twitter解僱,快來和咱們一塊兒奮鬥吧。

3.在人家眼皮底下挖人,拍個照就可能被挖走了

一位在Uber舊金山總部工做的員工說,他發現當使用Snapchat的時候,有一個新的地理位置定位過濾器,會顯示Snapchat想要僱用Uber的員工。

就是當用戶傳一則Snapchat的訊息以前,過濾器會顯示「這個地方你還沒呆夠嗎?」之類的標語,並且這些標語只會針對位於Uber總部辦公室附近的用戶放出,還會向他們顯示Snapchat招聘頁面的網址,並出現Snapchat專屬的「幽靈」懷着一副沮喪面容開計程車的插圖。

除了Uber,Airbnb、Pinterest等公司的工程師也能看到Snapchat爲其量身打造的招聘廣告。 Airbnb員工打開Snapchat時,屏幕上竟顯示了「昨晚沒睡好吧?」,並附有一張幽靈躺在牀上被漂浮的羊包圍着的圖片。

Pinterest 員工的Snapchat頁面,上面寫着「感受被壓制(pinned down)了嗎?」這一招真是太腹黑了,挖人家牆角,還諷刺人家很差。

4.防不勝防的「釣魚」,總能吸引你的目光

若是 Google 發現你在搜索某個特定的編程術語,他們會邀請你申請這個職位,看起來很瘋狂是吧,可 Google 確實如此。

曾有人遇到過這樣一次經歷,這位仁兄在一次用谷歌搜索「Python lambda 函數列表解析」時,忽然跳出了一個特殊的一面。搜索結果的頁面分紅兩半並向後摺疊,一個方框顯示出來,寫着「你正在使用咱們的編程語言,嘗試一下挑戰?」這位同窗接受了測試。完成後填寫了聯繫方式,以後就有谷歌的招聘人員聯繫上了他,他走上了招聘流程,最後加入了谷歌。

經過這種方法,找到想要的人,谷歌也真是步步爲營啊。

與之相似的有,Uber在招聘程序員時,想出了「黑客挑戰」這一招,充分利用自家的Uber路線圖,吸引好奇心重,業務熟練的碼農上鉤。

定位在硅谷等地的Uber用戶查看路線圖時,屏幕下方會跳出一個命令窗口,不懂編程的人會忽略,但卻能吸引碼農的注意。

一旦碼農手賤點進去,「黑客挑戰」(Hacker Challenge)便赫然出如今眼前。緊接着,一行「挑釁意味」的文字出如今了屏幕上:**「程序員,咱們來玩個遊戲吧?」 **

遊戲內容是二分法找bug等,碼農搞定遊戲後,窗口會彈出:「親愛的程序員,咱們Uber正須要你這樣的人才,有沒有興趣瞭解更多關於在Uber工做的信息呢?」

其實這遊戲面試並不簡單,勇於鑽研的碼農纔敢接招,這些手賤的有緣人享受挑戰,對工做有熱情,而且技術能力過硬。Uber用短短的一次出租車的時間,就垂手可得找到本身的千里馬。

5.把公司買下,人也就被一快拿下了

財大氣粗的公司,除了會出高價挖人外,甚至還會乾脆把整個公司收購了。仍是谷歌,在2013年時,谷歌收購了一家只有三我的的公司DNNresearch。此舉項莊舞劍;意在沛公,意在公司背後的大神,多倫多大學的Hinton 教授,Hinton 教授主要專研類神經網絡,在世界範圍內都享有很高的名氣,他的學識可被應用在計算機語音識別、言語理解及計算機視覺等智能領域,這偏偏是 Google 目前正在攻克的課題。DNNresearch在被收購時還未有任何產品,這次收購顯然就是衝着人才去的。爲了獲得人才,不惜把整個公司買下,很多BAT都幹過這樣的事,這幾年人工智能領域,很多收購案就是爲了」收「人才去的。

6.大佬也愛製造偶遇

國內BAT赴硅谷挖人時常會遇到一個問題,公司名氣沒硅谷的大,人才根本不會找上門。因此百度,阿里這些BAT大佬們,就開始爲遇到人才製造」偶遇「。李彥宏曾在採訪中說他很大一部分時間都花在了招人上。在硅谷,看到互聯網大佬的頻率遠比在國內高。CEO組團,是大佬在灣區的定向功課,少則3人爲伍,多則30人抱團,或到伯克利斯坦福這樣的高校演講,或作商務考察,實際上就是在找人。

滴滴出行曾經贊助了國際頂級數據挖掘會議KDD,金額據稱是微軟加谷歌的兩倍,屬於鑽石級別贊助商。在這個充斥着頂級數據專家的場合,光明正大地給本身製造了覓才良機。

7.在合適的地方,合適的時間等你

在某交友網站貼招牌信息(誰叫碼農單身狗多呢)。

8.用技術挖人,才讓人才真的服氣

知乎上,有個大牛老闆以爲傳統招聘方法太慢,便寫了一個程序,在豆瓣上直接抓取讀過相應書籍的人。抓了幾萬人以後,不斷遞歸,再用技術分析,篩選出幾十個技術大牛。然後把這些大牛的豆瓣帳號扔給了公司女 HR,再一個個發豆郵勾搭,真是絕了!

9.裂變式「挖人「

光棍節前夕,國內某公司爲了鼓勵單身員工出了一個奇招——凡是與當地其餘互聯網公司員工成功發展戀愛的,可再得到1000元的「潛力挖牆腳獎金」,這可真是把裂變都用進招聘來了...不知道這家公司後來撮成了多少對...

看了以上9種挖人手段,你有沒有遭遇過或見識過互聯網公司的「無良」手段呢?



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