一鳴在羣裏質疑摸魚，聊聊字節的工做文化

我和個人本科同窗有一個常常聊天的羣聊。昨天個人同窗忽然發了一個莫名其妙的消息，是這樣的。

一開始我還覺得他腦子壞掉了，發這些話怎麼那麼奇怪。果真另外一我的也以爲他奇怪，直接開懟了。

待到我晚些時候打開微博，才發現這是一個梗。原來是一鳴同窗上了頭條。

還有人敢直接懟張一鳴，嚇得我趕忙往下滑看看有什麼瓜好吃。
能夠看到在字節內部一個遊戲羣中，一鳴同窗說了一段話，大意就是羣裏從上班十點開始到下午兩點產生了幾百條消息，並且這種現象已經持續好幾天了。最騷的是一鳴說這話這前還有人在討論遊戲攻略，要知道那個時候但是下午兩點多，正值上班時間。

隨後有一個同窗回覆了張一鳴，稍微解釋了一下羣消息增多的幾種可能性。

這個時候有人會問，直接回復老闆，這樣能夠嗎? 還真的有boss直聘和老闆談？

其實字節跳動的價值觀裏有開放謙遜，坦誠清晰，務實敢爲，說白了就是敢說敢作，善於司考，不要拘束。對於這個價值觀，入職前的我是很是懷疑的，由於我以爲到了公司確定有上下級之分啊，確定有什麼哥什麼總之稱啊，確定有些話不能當面說啊，否則就得背325了。
以我本身的親身感覺，字節的價值觀仍是很正的。

1. 首先我入職的第一天開始，個人mentor就讓我別叫他mentor，直接叫他名字。其實我第一天去的時候也是在暱稱這一塊比較猶豫，不像阿里騰訊有花名英文名，能夠緩解在公司裏如何稱呼別人這個世界性難題。因此我問每個人問題都是「mentor你好，我是XXX，我這邊遇到了一個問題是這樣的」。結果到了下午，我就直接都叫名字了，並且字節內部不講title,遇到部門老大照樣喊名字。
2. 我跟的項目中項目主管讓我寫一下本身的排期，其實我沒有什麼經驗，他就和我說看我平時還要忙學校的一些事情，讓我把整個排期拉長一點，給本身多一點餘地。並且項目開始搭建的時候我發現了他的一個bug，當時檢查了很久，也是很猶豫要不要和他說。最後作了幾個單元測試後才和他說本身發現了這個問題。主管人也不錯，改好bug以後過來和我說，Jerry啊，之後發現什麼bug第一時間說，不用猶豫，技術這種東西要多討論纔有進步。
3. 每週部門例會的時候老大都會說幾句話，你們各抒己見，有一次A和老大針對一個方案兩人掰扯了好久，當時做爲新人的我心想：這還能這樣？？？不是老大說了算嗎？不事後來當這種事情變成了屢見不鮮。反正都是爲了技術嘛，問題不大。br/>據說這個羣如今從700多人漲到了4000多人了，許多遊客都是爲了去看聊天記錄打卡。感受這也不是啥大事，只要不耽誤產出，摸摸魚放鬆下也行。
   網上也有人闢謠了，說@張一鳴你退羣啊，實際上是拼接圖，真所謂造謠一張嘴，闢謠跑遍腿。
   
   好了，瓜吃完了。會有什麼後續嗎？我以爲不會有，畢竟這是在字節跳動。

和Jerry哥聊技術，聊生活，快關注我吧