一.外部風險安全
政策風險網絡
（1）稅收風險url
本項目同時牽涉教育以及公益領域，在國家大力支持垃圾分類、互聯網、信息科技等高技術產業的發展的背景下，咱們能夠依照國家相關稅收政策依法享受國家稅收優惠與減免。本公司將依照2008年實施的新《企業所得稅法》及其《實施條例》、《中華人民共和國稅收徵收管理法》及《中華人民共和國稅收徵收管理法實施細則》等有關規定申請享稅收優惠政策。但當國家稅收政策發生變動時或公司未能取得稅收優惠資格，則會給公司流轉稅、所得稅、納稅稅率等帶來較大變化，影響公司利潤。.net
對策：公司時刻關注最新國家政策的頒佈以及實施以及最新財務動態作出及時反應，完善公司相應稅收管理，仔細檢查公司納稅以及人員我的所得稅，盡力避免稅收多納或少納的風險，提升公司信譽。設計
（2）行業監管風險網絡安全
因爲「互聯網+公益」的模式正處於摸索階段，我國正日益推動與互聯網有關行業的監督與管理工做。目前，在我國境內互聯網公司需向有關部門取得許可證書，包括：ICP證（即「增值電信業務經營許可證」）、SP證（即「移動網增值業務經營許可證」）、《網絡文化經營許可證》以及備案等。不然，有可能給公司將來經營與發展帶來違法違規的後果，以致於對公司經營與發展形成影響。資源
對策：公司會積極瞭解國家公司以及互聯網方面的政策，在法律內遞交互聯網營業申請等執照以及許可證。開發
（3）融資風險get
公益企業大多面臨着前期投入較大且資金回收較慢的問題，本公司將重點放在積累活躍用戶上，以互聯網+公益+產品於服務的方式吸引投資。產品
對策：提升公司產品於服務的競爭力，提升用戶粘合度，創建良好的社會形象以社會效益帶動經濟效益，作好長期規劃。
（4）網絡安全風險
本公司經營主要依靠互聯網，互聯網的交互性和開放性也影響其安全性。公司可能會由於天然災害、互聯網設備設施故障、電力供應、病毒攻擊等形成公司財產和利潤損失，甚至在將來出售附加產品時帶來必定的風險。同時，還可能給用戶帶來損失導致其我的信息泄漏甚至財產損失等，下降公司信譽，給公司帶來負面影響。
對策：爲此，公司將在將來運營過程當中不斷提升技術水平，爭取同信譽度良好、服務質量高的第三方支付平臺以及第三方數據安全公司達成合做，盡力保護用戶我的信息以及財產。
二.內部風險
（1）技術風險
本公司以互聯網技術爲運營基礎，在公司運營中可能會有技術能力缺少或落後等狀況的產生。因爲，互聯網更新換代速度加快，將來公司項目研發須要的技術支持具備不肯定性。技術須要不斷的進行長足的發展，而不斷的更新會給技術形成必定難度，更新換代速度快，設備軟件更新也同時具備很強的不肯定性，所以會給設備更新和應用技術的更新帶來很大的難度。
對策：堅持以創新驅動發展爲公司發展戰略，堅持以科技進步緊隨時代潮流位公司的重要目標。堅持市場調研及市場推廣，創建在以人民需求爲導向的銷售機制與管理模式。創建公司互聯網技術創新激勵機制，提升資金在創新項目和技術研發方面的投入佔比，擴大公司創新產品應用市場，同市場上已有的信譽度高、支持率高的公司合做並加入非技術層面的流行元素等來提升公司實力。
（2）管理風險
公司在起步時期，內部控制系統不夠完善，公司管理經驗尚且不足，給公司決策及發展帶來必定影響。公司成立初期，運行機制還沒有完善，致使對公司人員績效評定不夠客觀等問題的出現，可能會使公司員工流失率提升。公司成立初期，人力資源匱乏且業務能力欠缺，給公司發展進步帶來不利影響。
對策：高薪招聘有能力的高層管理人員，並對員工進行培訓以及教育。公司也要逐步創建起管理的經驗，從錯誤中吸收教訓，從成功中汲取經驗。
（3）資金風險
流動資金儲備不足風險。公司屬於初創企業，流動資金儲備不足極可能影響公司短時間內的研發活動。本產品也依靠虛擬資產進行交易，但目前我國對於虛擬業務和虛擬資產保護的法律法規仍在完善，故對公司虛擬資產沒有較爲系統的保護政策。所以，公司自身要承擔較大的風險，保護不當將會給公司帶來巨大損失。
對策：完善財務管理制度，有效控制資金投入，保障公司資金正常流轉公司將利用現有的法律法規，保護自身合法財產與利益，提升公司對虛擬資產的監管。
（4）專利風險
互聯網科技公司在處理專利權的過程當中容易發生專利權的流失與盜竊風險，知識產權的侵犯可能會致使公司利潤降低、公司信譽受損。
對策：任何交易的發生時注意對專利的保管與維護，在必要時簽署保護協議，一旦受到侵犯，將當即採用法律手段保護。
（5）流程風險
通過分析，本公司產品在使用過程當中存在一些管理上的薄弱環節。在商城兌換的過程當中，設計了用戶的財產以及我的信息，可能會對本公司形成必定的損失。
對策：在交易進行的過程當中，咱們將加大監管，以防止相關風險損害本公司利益。
（6）人員風險
開發人員：1.因團隊溝通不及時致使想法不統一，延誤產品的開發。2.個別開發者中途離開團隊，影響項目的正常發展
使用人員：1.對應用界面以及相關流程的不熟悉，影響產品的口碑與推。 2.因操做不當致使的應用分析錯誤，將與項目初衷背道而馳3.用戶能自行處理分類問題後，會選擇放棄產品
對策：
開發人員：1.由負責人統籌好項目的發展，並及時作出策略性的調整。2.增強團隊凝聚力建設，培養良好的團隊氛圍
使用人員：1.改善應用引導界面，營造良好的用戶使用體驗2.增長用戶的使用黏度，可開發激勵機制
三.運營風險
（1）侵犯他人隱私以及知識產權風險
公司在使用和儲存他人我的資料時，應遵照我國有關保護我的隱私權的法律法規。在教育以及產品推廣過程當中，將可能會出現公司員工對知識產權瞭解不夠充分等狀況。致使第三方提出訴訟的局面出現，下降公司信譽、使得公司產品下架、利潤減小等。
對策：深刻了解國家對於他人隱私權和知識產權的保護政策，創建完善的員工對知識產權的培訓機制，最大限度的保護用戶和他人的合法權利。