中國互聯網五大勢力競爭力報告

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找到最適合本身的城邦並在自我發展的同時推進各個城邦的共同發展,是企業與中小互聯網勢力必須作出的選擇。瀏覽器

中國互聯網五大勢力競爭力報告

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當2010年過去,中國互聯網的開放平臺大勢已經不可阻擋,從本身幹到將「城池」開放給你們一塊兒幹,已經變成了互聯網大企業的共識。在經歷了最開始10多年的各自爲戰、自給自足以後,城邦時代終於到來。網絡

2011年2月23日,阿里巴巴旗下淘寶網宣佈全面開放戰略,開放範圍包括了賣家、買家、無線、物流等衆多領域,吸引第三方開發者、企業和服務商進入。同時,淘寶還宣佈2011年將是其「開放年」,整年戰略將圍繞開放展開。架構

2011年3月16日,騰訊在公佈了2010年財報以後,騰訊CEO馬化騰在發佈會上表示,騰訊的開放平臺戰略已全面啓動,不只涵蓋旗下QQ、QQ 空間、微博以及財付通各個平臺,還將在微博、電子商務、搜索和網絡安全等一些新的戰略領域進行大量資本投入。而就在此前的3月10日,騰訊WebQQ開放 平臺開始低調內測。佈局

2011年3月28日,百度應用開放平臺廣告系統上線,這是繼百度CEO李彥宏在去年「百度世界」上宣佈推出應用開放平臺以後的又一重要舉措。至此,百度完成了在其開放平臺上進行商業鏈條搭建的關鍵一步,整個平臺在收益、分紅的推進下,持續能力獲得進一步強化。post

現有具有構建開放平臺能力的大企業正在積極佈局,而與此同時,一個新的城邦正在逐漸浮現出來。網站

3月中旬,360公司將赴美國紐交所上市的消息落地。在其招股說明書上,清楚註明了這樣幾點:中國第3大互聯網公司;第2大瀏覽器提供商;第1大互聯網/移動安全公司;超過80%的網民滲透率;每月活躍用戶超過3億。spa

而一個關聯消息是,就在2月23日,360推出了「團購開放平臺」,團購網站能夠接入其API並與360進行平臺收益分紅。htm

首先,360攜其巨大流量和強用戶黏性,具備用開放平臺吸引互聯網勢力的能力;其次,開放平臺也將幫助360完成商業模式搭建,彌補其用戶巨大但收入規模相對較小的問題。據內部瞭解,團購開放平臺僅是360的第一步,後面還將有更多步驟展開。

百度、騰訊、阿里巴巴、新浪和360,五大城邦的格局已日趨明顯,城邦的態度、架構也愈來愈清晰。每一個城邦都是一個生態系統:擁有大量用戶,自己作 底層平臺,平臺之上則是與用戶進行互動的一個個「應用」,而這些應用來自衆多企業與互聯網公司乃至開發者,最後在服務用戶的同時,由應用與平臺一塊兒共享收 益。

對企業和互聯網勢力來講,這些城邦的開放毫無疑問是一件好事,尤爲在如今這一開放的早期,越早進入城邦,就越能在應用相對稀少的情況下獲得吸引用戶的機會,越能站穩腳跟。

但新的問題是,應該進入哪一個城邦,抓住哪一種類型的用戶,採用何種模式以及這個城邦的實力、心態、規則體系是否適合本身?

與上一季度相同,本次報告中競爭力總分最高的仍然是騰訊,最低的爲新浪。百度由本來第2位降至第3位,而阿里巴巴取而代之。值得一提的是,360這一新城邦初次入選即獲得586分,高於新浪,在五大城邦中排名第4位且僅比百度低10分。

若是說上次報告騰訊的領先並不明顯,則在本次報告中,騰訊的優點進一步加大,開始拉開與第二名的距離。除了在天然條件和城邦實力中保持領先以外,騰訊在制度與文化維度的得分,與以前比有了較大提升。

阿里巴巴雖然由於資本槓桿問題,在城邦實力上弱於騰訊與百度,但其天然條件具備必定優點,這很大程度上與其在電子商務領域的霸主地位和電子商務這一 互聯網領域的特色有關。同時,在制度與文化上,雖然受限於電子商務產業鏈條過長、開放平臺總體系統過於複雜等因素,在制度創建上有必定困難,不如新浪模式 簡單,但阿里巴巴對開放平臺的總體把控和文化的創建上強於騰訊與百度。

與阿里巴巴正好相反,百度強於城邦實力,企業近年的成長速度很是矚目。但無論是在天然條件仍是制度與文化上,百度都並不佔有優點。在天然條件上,因 爲客戶端和瀏覽器的崛起,百度在用戶遷移成本這一指標上面臨較大考驗;而制度與文化上,百度還須要對外展示出更加開放和完善的規則體系。

對新浪來講,制度與文化上的優點是毫無疑問的,但天然條件、尤爲城邦實力的弱項也是毫無疑問的。如何能在將來繼續在制度與文化上領跑,與此同時儘快基於平臺找到強化自身規模、收益和成長性的方法,是新浪面臨的首要問題。與其餘城邦相比,新浪須要在總體實力上儘快站起來。

360的企業模式徹底不一樣於其餘四個城邦,甚至其開放平臺的創建方法也全然不一樣。除了用戶上有必定優點以外,360在制度與文化上也有必定優點,在 很大程度上其開放平臺戰略的成敗將決定它的將來,所以呈現出主動與積極的拓展態勢。就目前來看,360最大的問題在於巨大的用戶與其收益不成比例,這致使 了其城邦實力偏弱。

五大城邦競爭力評估

五大城邦競爭力評估

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百度

進入2011年,百度在開放平臺上的發展並無太多突破性進步,從22個指標上來看,其優點和劣勢與3個月前比,並沒有太大變化。盈利能力、成長性和 市盈率(資本市場認同度)上,百度持續保持着強勢領先,規模擴張極快。技術壁壘是百度最強的一項指標,整整高出平均水平一倍,與其對應的是平臺基礎設施, 受惠於百度開放平臺的呈現方式,也要比平均水平高出很多。

百度的短板在於用戶遷移成本、輿論控制力與規則透明度。受百度文庫影響,其輿論控制力在調查中得分很低;規則透明度是百度一直以來的問題,其開放平臺規則的創建須要借鑑以前在SEM領域的經驗。

對企業和互聯網勢力來講,進入百度這一城邦不只意味着巨大的流量,並且由於其基礎設施和技術壁壘的牢固,將會在很長一段時間能安全、可持續地發展。同時,百度應用開放平臺廣告系統的完善或將快速帶來收入;風險來自於百度規則的不肯定性以及輿論上的影響。

騰訊

騰訊正在藉由開放平臺,完成自身以產品爲中心的發展模式轉型。其城邦的總體競爭力中,由於擁有中國最大的人際關係網絡、最強的產品研發及較高的用戶ARPU值,關鍵應用卡位、經營規模、用戶人均價值、技術壁壘和產品能力都有較大優點,這是其開放戰略最大的優點和吸引力。

在3個月間,騰訊在制度與文化上進步很快,尤爲是平臺扶植力度和規則透明度上。可是,規則體系成熟度和資源開放度是其弱於其餘城邦的問題所在。騰訊的開放戰略沒有一個完整統一的路徑,平臺系統總體複雜度上可媲美阿里巴巴,但其把控力還未能看出。

企業和互聯網勢力若是要進入騰訊這一城邦,還得先仔細甄別要到哪一個細分平臺上去,而好比財付通、騰訊搜搜這樣的平臺,直接與其餘城邦接壤。這種並不 標準化的作法形成了無謂的困難,也讓人際網絡沒法真正爲他們發揮更大價值。可是好處是騰訊的產品能力和用戶能力,或將幫助接入的勢力盡快適應,少走彎路。

阿里巴巴

過去幾個月能夠看到,阿里巴巴已經開始在開放上發力。與其餘城邦不一樣,無論是阿里巴巴B2B仍是淘寶網,在發展之初就已經有了平臺化運營,這爲阿里 巴巴帶來了很大優點。當這種優點與其文化結合,在規則透明度、平臺扶植力度和主觀開放度上的領先就不難理解。值得一提的是,阿里巴巴還擁有極高的市場壟斷 地位,這讓它很長一段時間都不會遭遇正面衝擊。

對其而言,較大的短板有四處,分別是技術壁壘、產品能力、應用總量與收益以及經營規模。與其餘幾個城邦相比,阿里巴巴的技術實力相對來說較弱;雖然 有不少批發商和賣家在阿里巴巴的土壤中成長起來,但從開放平臺的維度來看,對支撐平臺的「應用」還缺少較爲豐厚的收益。經營規模受限於資本槓桿,僅有阿里 巴巴B2B這一家上市公司,難以從資本上驅動平臺的前進。

若是企業和互聯網勢力想要接入阿里巴巴,也面臨着賣家、買家、移動等衆多選擇。好處是電子商務相關鏈條的企業能快速找到本身在阿里巴巴相關平臺上的 定位,且阿里巴巴開放的心態讓其擁有較高的自主能力;但首先它自然拒絕了互聯網不少領域的勢力;其次,它也要求企業在這個廣袤的平臺上須要擁有更高的主觀 能動性乃至資源整合能力。

新浪

若是不是微博,新浪不可能造成本身的城邦體系,所以它更要將基於微博的系統發揮到極致,今年將是新浪微博快速招人、玩命奔跑的1年。也由於如此,在 總體競爭力中,規則透明度、平臺信用度和主觀開放度,新浪已經遠超過了均質。值得一提的是在微博以外,得益於新浪的媒體身份,它在輿論控制力上也擁有很強 實力。

如圖所示,新浪做爲一個城邦,相對其餘城邦的劣勢不用贅述。

由於微博這一創新的集媒體與社交屬性於一身的平臺形態,企業和互聯網勢力進入其中相對較爲容易:一方面可由自身品牌開始,在接觸消費者的過程當中移入 銷售與客服的能力;另外一方面,藉助新浪微博開放平臺,應用得以在人際關係的傳播中快速成長。這是企業和互聯網勢力須要着重關注的。問題在於除了人際關係, 新浪城邦沒有更多資源可爲「應用」所用且尚缺少完善的商業鏈條,支付系統也未搭建起來,短時間內收益較爲困難。

360

雖然是新晉的城邦,但360已經在多個指標上擁有優點。得益於最近兩年在收入上的拓展,其盈利能力和成長性指標在這幾年被看好;又由於自己客戶端離用戶最近以及在互聯網安全領域的優點,其平臺基礎設施較爲堅實。開放平臺是360自身成長的重要一步,其主觀開放度很高。

與強大之處相比,360的短板也很是誇張。暫且不看調查中對市盈率的估計,其經營規模和市場控制力低到幾乎能夠忽略。盈利能力雖然前景看好,但與高企的用戶數結合,致使其用戶人均價值極低。

流量,這一幾乎全部企業和互聯網勢力都不得不須要的重要資源,將會由於360開放戰略的逐步實施而導入。好消息是,對有自身盈利模型的企業,接入 360平臺能夠快速獲得競爭優點,好比團購類企業;壞消息相同,對沒有自身盈利模型的企業,360難以賦予用戶以外的價值,好比免費軟件。

用戶數、盈利能力、人均價值對比:

城邦中,用戶數決定了其疆域的大小,盈利能力決定了其發展的潛能,而用戶人均價值則是「土地」有多麼肥沃的體現。三者在整個城邦競爭力研究體系中各佔50分的滿分。

對想要加入城邦的企業和互聯網勢力而言,這三者分別決定了將來的規模、潛力和賺錢能力。

在三項指標裏,排名第一的分別是騰訊、百度、騰訊。

平臺信用度

做爲一項新加入城邦競爭力研究體系的指標,平臺信用度就是外界對一個平臺的信任程度,從資本、鏈條上端和用戶三個視角對平臺的綜合考量,在體系中擁有50分。

對接入城邦的「應用」而言,平臺信用度很大程度上一樣也是這個「應用」可否長久發展的安全邊界。

最開始,它取決於城邦的基礎、歷史、品牌等一系列較爲模糊的觀感,但隨着各個平臺上應用的增多,各類事件會變多並使得平臺信用度不斷出現波動,好比新浪微博曾經封殺「發微」的數據端口,這樣的事件若是累積,長久而言對任何城邦都是不利的。

目前,平臺信用度上排名最高的是新浪,最低的是百度,但這一局面或許並不會保持過久。

平臺扶植力度

在城邦發展之初,要想讓平臺有序發展並在應用與用戶之間造成正向循環,平臺扶植力度在其中所起的推進做用很是重要。簡言之,它包含了錢、權、資源三項二級要素。

這一指標在本次報告中變化很是大,阿里巴巴取代新浪升至第一位,百度則從第二位跌至最後一位,騰訊從最末的位置上升到第三位。變化的緣由在於不一樣企業在本季度內相繼發佈開放平臺戰略,引發二級要素的劇烈變化。

五大城邦競爭力評估

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