團隊建設的八大舉措

首先事先聲明：這篇博文是聽了王樹文老師的項目管理微課程後自己整理的筆記，僅供學習使用。 一. 團隊建設的八大舉措 作爲一個管理者，比如我們的項目經理或者部門經理甚至更高的職務的管理者都是帶隊伍的。那麼作爲管理者在 營造高效團隊方面，一般來說，可以採用哪些比較常用的手段呢？那以下和大家分享八個方面的常用舉措。 1. 舉措一 第一個舉措就是作爲管理者應該在團隊中建立共同的願景，共同的價值觀和共同的目標

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