領導提拔一個人，都是通過這五點來考察

  職場上，職務越高，責任越大，越高的職務對公司的貢獻和損害也越大。 所以，一個公司的老闆需要獨自承擔提拔晉升員工的風險。 若老闆慧眼識人，各方面都是好消息；若用人不當，不僅僅業績下滑，而且還會引起其他員工的負面情緒，可以說牽一髮而動全身。 因此，領導要提拔一個人，並不是說提拔就提拔，而是對被提拔的人選進行多方面的考察，有意進行一些考驗，反覆衡量，最終做出決定。 而對於員工來說，倘若領導對你釋放這

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