項目進度管理方法——甘特圖

對於企業來說,一個大型項目靠手工或者Excel完成項目的任務制定或者項目進度管理難度相當大的,因此,如果有一個合適的項目進度管理軟件,對項目來說能夠起到事半功倍的作用,項目經理不僅可以利用甘特圖來進行進度規劃,在各個任務之間根據進度進行資源協調、團隊協作。 項目管理需要確定項目進度目標,編制項目進度計劃,將項目進度進行控制與質量、費用、目標相協調,在規定的時間內將項目按時完成。項目進度管理是項目管
相關文章
相關標籤/搜索