如何用甘特圖進行項目進度管理

在項目管理工作中，對項目的進度安排有時比對成本的估算要求更高。項目的進度安排必須妥善處理以下幾個問題： 1、各種工作的協調 任務分配、人力資源分配、時間分配要與工程進度相協調。比如在軟件開發項目中，一個人很難花幾年時間去完成一個需要十幾個人一年就能完成的軟件項目，大型軟件的開發是程序員們的集體勞動。由於軟件開發是一項複雜的腦力勞動，在軟件開發過程中加入新的程序員往往會對項目產生不良影響，因爲新手要

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