作爲產品經理把握需求是關鍵

產品經理每天要接觸到各種不同的需求。要對這些需求進行分析，才能更好地瞭解問題，從而制定相應的解決方案。那麼，怎麼做需求分析呢？ 一、需求的選擇很重要 需求的選擇，是前置選擇，先做了選擇，纔會有對應的結果，纔會知道這個需求的價值是高還是低。 在我們做出選擇之前，每一個需求對應的價值，都是未知的，即使在我們做出選擇以後，也只能通過結果知曉被選擇的需求是多少價值的需求，其他的未被選中的需求，其所對應的價

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