時間管理

關於時間，我認爲是人生最寶貴的財富。隨着歲月的流逝，愈來愈以爲時間無價。

至今爲止，歷來沒有接受過期間管理的培訓，也許是生活在低層的我沒有接觸到吧，因此環境很重要。時間管理是很是重要的，由於時間過得實在是太快了，快得讓你有點受不了，而看似忙碌的咱們彷佛在這一年中也沒有作太多事，尤爲是讓本身能成長的事情。

談到時間管理，首先應該創建在自律和堅持的基礎上，並且須要你很強大的心理克服能力。若是你計劃了那麼多，可是一件事情也沒執行，那只是本身幻想罷了。老天很公平，天天給每一個人24小時，時間同樣，可是有的人能把時間用的很好，而有的人卻把握很差，後者佔絕大多數，我也包含在內。長此以往，日積月累，人和人的差距就愈來愈大了。

當你工做強度很大的時候，除了本身對某件事物的熱情外，還有什麼辦法找到時間來學習和提高本身。如今幾乎全部的公司都用着微信羣，或者釘釘飛書等相似的聊天羣，並且不止一個羣。全部人均可以把信息發給全部的人，而無論這個事是否與你相關，你都須要過濾篩選獲得與本身有關的信息，由於這些信息不會自動歸類。因而咱們工做在了一個信息雜亂無章的環境裏，不斷地被人打擾。其實工做上，可以把70%的時間花在項目上已是很高效了，50%左右算是正常現象。

不管什麼事，若是處於被動的狀態下，那幾乎確定的說是幹很差的，必定要停下來想想如何主動的作這件事。若是你在工做中常常被人打斷，你能夠告訴你的同事你今天的安排或者最近的安排，你何時作什麼事，有重要事發郵件，別發微信。讓你們知道你的安排，這樣就不會有那麼多人來打擾你。或者你能夠乾脆找一個空閒的位置手機靜音本身一我的在那工做。說來講去，其實最須要的是管理身邊的人和你的信息。

不少人都贊同，永遠不要和領導說不。但這是片面的，當你面對在有限時間內沒法完成的事時，你應該怎麼辦？固然確定不能直接拒絕，這樣有點打臉，時間久了坑你會失去信任。你能夠思考後給出你的方案（權衡時間和質量），有條件的說是，要讓領導認爲你是通過認真思考後以爲作不到，而不是以爲你不積極主動，這樣你能夠把壓力讓對方分擔一部分。這多是向上管理吧。要學會討價還價，這個辦法我前不久使用過，效果還真不錯。

把工做處理的有條有理，你就能夠用擠出來的時間來充實本身了。活到老，學到老。

投資本身的時間。花時間學基礎知識，去閱讀，去系統的學習專業知識，每一個人狀況不同，你能夠根據本身的實際狀況來學習，這樣能夠提升你的軟實力。花時間在本身成長的事情上，成長不只僅是在公司內部，而是在整個行業內你在什麼段位，這樣能夠具備更強的競爭力，更廣的視野，以便你有更多的機會。花時間創建高效環境，一個溫馨的環境是很重要的，人性都同樣，喜歡作本身喜歡的事情，整理出你喜歡的環境有助於你發揮本身，所謂「工欲善其事，必先利其器」。

規劃本身的時間。定義好優先級，必定有本身的to-do list，目的就是讓你清晰認識什麼事重要，什麼事緊急，什麼事重要不緊急，什麼事既重要又緊急，這樣就能夠很輕鬆的劃分優先級了。最短做業優先，這是一個調度算法，先把能夠快速作完的事作完，to-do list上面劃掉一個任務，你可能會有一點喜悅或者成就感，也有利於你獲得更多時間完成後面的復瑣事。想清楚再作，一件事的思路很重要，若是思路不清晰，那可能要返工了，就會致使事倍功半浪費時間。關注長期利益規劃，全部的事情應該從長遠來思考規劃，長期成本遠比短時間成本大的多，長痛不如短痛，寧肯短時間延期也不要透支將來，這也是一個得失利弊問題。規劃好本身的目標，能夠按照季度來制定目標。

用好本身的時間。這個世界有不少事情可讓你分心或者跑偏。要控制好本身的情緒，瞄準本身的目標去耕耘，明確當下最重要的事情是什麼，其餘一切都是圍繞這件事情運做。不與不如本身的人爭論，也不要嘗試花時間去叫醒那些裝睡的人，這都是很是浪費時間的事。多花時間在有產出的事上，少花時間在說服別人的事上。

造成習慣。再好的方法，沒有在實際中應用，沒有造成習慣，也只是空談，所謂紙上談兵。要自律堅持，大忌一曝十寒。根據本身的狀況，總結出屬於本身特有的方式方法，堅持作下去。

造成正反饋。不管作什麼，要是有正反饋，你必定會有一些成就感，有助於你提升信心完成一些比較難的事情。好比，學習本就是一個逆人性的事，誰也不想學習，可是你每次學習都會有點正反饋，這會讓你更容易的堅持下去，你就會以爲這件事情是有價值的，就想去一直去作。

反思和觸類旁通。能夠嘗試每週末花點時間思考一下，本週作了哪些事兒？時間安排是否合理？還有哪些能夠優化提升？而後思考一下，下週的主要任務是什麼，作一下優先級規劃。這樣每週都能獲得時間管理以後的反饋，並有助於持續優化。一般情況下都獲得正反饋，這頗有利於咱們造成時間管理習慣。但偶爾也會有負反饋，由於每一個人的狀態有高潮和低谷，控制好度就能夠了。

人最寶貴的財富就是時間，把時間用在刀刃上，你的人生必將精彩。

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