那些唱衰智能電視的磚家們能夠閉嘴了

　　前些日子，廣電總局對智能電視痛下「殺手」，要求視頻內容提供商關閉互聯網電視類產品視頻客戶端。以後，一些行業人士迅速唱衰智能電視將來，認爲在廣電總局這招強有力的政策大棒下，智能電視的將來發展只能是明日黃花，這種觀點甚至還認爲，將來的家居電視仍將回歸到傳統電視生態，而且成爲家庭客廳的首選配置。

　　可是，市場反饋結果卻並不是如此，根據第三方市場研究機構中怡康發佈的最新監測報告顯示，近兩月以來智能電視在發展方式上不只沒有下跌反而上漲（樂視TV超級電視從第一季度的1.83%、2.77%、3.62%飆升到了8月份的5.82%），而一些傳統電視則下跌嚴重，在今年1-8月份的市場統計中，液晶電視銷量和零售額分別同比降低6.6%和13.2%。

　　即便有廣電總局的棒喝政策，但用戶對智能電視的信心沒有絲毫減弱，智能電視仍然會是將來的潮流和必然選擇。

　　智能電視：產品體驗催生市場增加

　　在當前的智能電視領域，政策的約束是制約智能電視快速發展的重要關鍵，但按照政策進行調整以後，視頻內容的獲取看起來有些不便，但來自智能電視自己的良好產品體驗，卻仍然可以讓大多數消費者繼續選擇智能電視。可是樂視等視頻內容提供商，仍然在積極的配合廣電整改，但願經過合理合法的途徑繼續爲消費者提供視頻服務；而消費者自行構建多渠道影視內容（如使用智能電視觀看WEB版視頻）的過程當中，大多消費者也經過自身方法解決視頻內容，並享受智能電視的諸多優勢。這些因素，使得智能電視在市場上的發展情況並未受到政策影響而衰退。

　　另一方面，智能電視的性價比、設計理念等產品因素，也使得消費者在選擇智能電視產品的時候，會將重心傾向於智能電視領域。

　　在權威的第三方數據機構奧維諮詢發佈的數據報告中，樂視TV的超級電視自今年8月開始佔據整個電視領域的27%左右的銷量，但海信、TCL、創維、康佳、長虹、三星等以傳統電視爲表明的電視品牌，其市場份額卻總體處於下滑的態勢。從奧維諮詢數據公佈的信息來看，目前消費者所購買的每4-5臺電視就有一臺是超級電視，這種事實已經足以說明智能電視在當前的市場上，仍然呈現需求巨大的局面。

　　傳統電視遇冷：傳統阻礙生長

　　從中怡康和奧維諮詢數據的監測狀況來看，傳統電視即使在政策制約智能電視的狀況下，仍然不能對智能電視發起有力的反攻，而且在時日曠久的市場競爭中節節敗退，其很大一部分緣由就在於傳統電視廠商只是單純出售產品而不是總體服務。而其餘智能電視廠商，則早就在介入這個領域的時候執行了頗具眼光的戰略規劃。

　　樂視超級TV使用了「硬件收入+內容收入+應用分紅+終端廣告」的四重收入來源，有效保證了自身在平臺和生態系統方面的優點，同時也拉開了和傳統廠商的巨大距離。而反觀傳統電視廠商，大多在這個時候所恪守的觀念均是研發和銷售，但真正決定智能電視發展的整合和創新因素，卻絲絕不提。

　　傳統電視廠商過於漠視創新和整合的結果，則是使得自身市場份額急劇受到影響：TCL的1月市場份額還高達13.8%，但到8月已經跌到9.6%的份額，而樂視TV超級電視的銷量，卻一直佔據着線上銷量冠軍的寶座，其線上銷量佔比幾乎一直穩定在20%以上甚至會30%以上份額。

　　傳統廠商在市場份額方面的衰落，正是其自身缺少創新和整合的體現，一樣是智能電視領域的的小米電視雖有內容上的短板，但延續其小米手機的期貨營銷策略也有所斬獲，而處在行業領頭羊地位樂視的超級電視更是經過「9.19樂迷節」、重度垂直電商營銷、打造爆款產品等，既贏得同行的關注和尊重，更贏得了市場的認同。數據代表，平均每網購4-5臺電視，就有一臺是超級電視。值得一提的是，10月9日，樂視TV超級電視首次正式在香港售賣，1000臺X50Air僅用9分38秒所有售罄，再次顛覆了香港史上智能電視的銷售記錄。樂視超級電視香港受到熱捧，也意味着垂直產業鏈整合的樂視生態模式成功在香港落地。但在傳統電視領域，智能電視領域的這些舉動均未引發其學習和效仿的對象，於是半年左右的時間裏，傳統電視敗給超級電視的結果也理所固然。

　　將來超級電視競爭格局會是什麼樣

　　做爲影響到每一個普通用戶平常起居的生活設備，智能電視在近年來一直扮演着重要的家庭角色，雖然此前遭受廣電總局對於視頻內容的管控和把關，但智能電視在數字娛樂、網上商城、資訊瀏覽等方面的功能並未受到影響。而一些廠商如樂視經過構建自身的產業生態鏈的作法，也使得自身能夠得到更廣闊的發展空間。

　　智能電視與互聯網連接以後，愈來愈多的開放平臺應用均會選擇駐紮超級電視平臺，在這種整個行業均實現全面整合的狀況下，智能電視的內容將再也不是大問題。不過，在這個過程當中着眼於將來和產業整合的廠商，勢必會在此次機遇與挑戰並存的前提下迎來新的變化。

　　在產品上，出貨量一年幾萬臺的小米推出了2代產品，樂視在主打的40英寸、50英寸、60英寸、70英寸所有TOP1單品，後者還經過樂視雲、樂視網以及樂視版權等方面的優點，率先拉開了目前智能電視領域的競爭差距。據中怡康數據顯示，8月的智能電視領域裏，樂視旗下的S50 Air與X50 Air分別佔比同尺寸彩電市場份額達10.92%和7.7%，而X60S則以超過10682臺、市場份額超過19.22%的銷量，遠超過3S洋品牌夏普、三星、索尼。

　　而在這種狀況下，樂視還在嘗試更多的市場動做，好比進軍海外、一些業務獨立運營，或是在與其餘行業優點夥伴合做的狀況下，一塊兒構建更完善的生態戰略，這些舉動都是目前智能電視正在嘗試的發展方式。但縱觀傳統電視廠商，大多隻會在這個迷惘的冬天等待更進一步的市場份額猥瑣。

　　智能電視遇熱，是智能電視抓住了機遇，而傳統電視遇冷，很大程度上是傳統電視放棄了本身。

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　　做者簡介：朱翊，中國第一批blogger做者（11年blog寫做經歷），知名意見領袖、互聯網媒體人，逐一傳媒公司創辦者；長期關注互聯網商業趨勢與案例研究，涉獵TMT、移動互聯網、電子商務、品牌傳播與管理、家電數碼等領域；目前從事公關、營銷、品牌等管理工做。我的微信號：izhuyi；我的公衆平臺賬號：zhuyiweixin