如何在打造影響力的路上「碼」不停？

關注「 IT老兵哥 」，賦能程序人生。本系列前序文章索引：

1. 程序員爲何必需要懂架構？
2. 架構究竟是什麼，你知道嗎？
3. 架構都有哪些，我該怎麼選？
4. 架構師都幹什麼，你知道嗎？
5. 練就哪些技能才勝任架構師？
6. 怎樣才能搞定上下游的客戶？
7. 如何從開發崗轉型作架構師？

非職權影響力對咱們的事業發展很是重要，寫做、演講、培訓和諮詢等構建影響力的重要途徑，而寫做是基礎。程序員主要跟計算機打交道，最擅長的是各類編程語言，工做中缺乏溝通表達的機會，不善言辭很吃虧，寫做是提高溝通表達的便捷途徑。捷思敏語，惟有思惟清晰才能表達順暢，寫做能夠梳理知識體系、提高思惟認知。

 

老兵哥之前在公衆表達方面很是弱，自從五六年前開始堅持閱讀、寫做，我在公衆表達上取得了許多突破。架構師常常要推廣新技術或產品，向不一樣客戶提供售前諮詢，如今我有信心和經驗站上各類舞臺作演講，還兼職了企業大學職業發展、架構技術等課程的培訓師。雖然公衆表達領域的牛人不少，但我很享受突破自個人喜悅。

 

寫做的價值意義有不少，問題是如何提升寫做能力。任何能力的提高都沒法瞬間完成，須要咱們投入大量的時間和精力。所以，如何堅持寫做持續精進纔是問題的關鍵，堅持十天半個月不難，難在堅持不斷。從剛開始以爲本身能寫，到動手寫時才發現不擅長，再到如今開始有些入門。雖然在寫做上還有很大的提高空間，但老兵哥積累了一些如何堅持死磕的心得體會，其中最重要的一點就是：爲寫做找到持續的正向反饋，正向反饋能夠加強咱們的信心，拓展興趣愛好，激發內在驅動力等。

 

爲了找到持續的正向反饋，你千萬不要有短期就成爲暢銷做者的妄念，不切實際的預期只會擾亂你的心智，讓你變得浮躁焦慮。目標太高過大很難挑戰成功，失敗只能帶來負向反饋。咱們能夠將最終目標分解成多個階段性目標，每次只挑戰一小步臺階，不給本身太大壓力，每次都能挑戰成功，從而收穫正向反饋，循環迭代不斷精進。回想本身在這麼長時間內依舊堅持寫做，其力量源自一個個正向反饋。不過當時我並無意識到這背後的邏輯，現將這些我的案例分享給小夥伴們，若是你也準備打造影響力或拓寬職業路線，我相信這些經驗對你會有所參考：

• 興趣就是好奇心+正向反饋

雖然文字功底通常，但我對寫做仍是蠻感興趣的，提及來是源於一段高中往事。高二某堂語文課的課後做業是寫篇議論文，我寫完就交給了老師，不曾想竟被選爲範文。老師拿着個人做文在課堂上朗讀給你們聽，並挑了許多閃光點講解，這種被承認的感受太美了。接下來，老師讓我稍做修改潤色，推薦給縣教育局的報刊發表了。表妹無心間看到了那篇文章，回家跟親朋好友說了一圈，我又收穫了一波表揚。小時候沒見過世面，文字可以變成鉛字仍是很了不得的，再後來我還收到了稿費和當期報紙。這件事對個人激勵很大，時常還能念起老師的好。

• 分享讓我鏈接上了朋友，而朋友給了我溫暖

WEB 2.0 時代是先從博客開始的，那時候我剛到深圳工做不久，邁入社會後遇到過很多困惑，其根本緣由就是思惟認知有誤差，家庭或學校都沒有告訴我真實的世界是怎樣運做的。爲了解答本身的困惑，我讀了許多書，包括小說、雞湯和傳記等，而後把體會認知記錄在博客上。常常有網友會在博客上跟我互動，所以認識了天南海北很多朋友，其中就有位北京的筆友跟我蠻投緣的，她在雜誌社工做，線下還給我郵寄過雜誌等小禮物。初到深圳時，除了同事同窗我沒什麼朋友，經過寫做結識的這些朋友陪我度過了那段融入社會的日子。

• 寫做拓寬了個人職業路線

爲了創建學習型組織，我服務的第一家公司有激勵機制鼓勵員工寫技術積累，就是把工做中學到的知識或者解決問題的經驗寫成文檔，並將其放入到公司知識庫當中，文章發佈後還有評價獎勵。那個階段正是學習成長的黃金階段，我前先後後寫了很多技術文章。隨着互聯網的飛速發展，咱們技術人逐步走到了臺前，我轉型作架構師須要打造非職權影響力，面向內外部客戶或同事推廣新技術或產品，許多同事們不肯承擔的文字工做我都積極參與，包括在集團刊物上發表雲計算、應用架構相關文章，所以得到了公司技術線領導的承認，有機會擔任技術委員、面試官和晉升評委等職務。

• 在「向用戶靠近、向客戶靠近」中提高價值

CSDN 出版發行的《程序員》是我讀書時常常買的雜誌，紙質版最後一期是 2014 年 12 月，而我在紙質版停刊前的 2014 年 11 月發表了一篇文章，最讓人得高興的不是稿費，而是有機會和曾經陪伴我成長的雜誌留下一個記念。隨後我在寫做的基礎上拓展出了演講和培訓，這不只有助於我在架構師崗位上開展工做，也爲下一階段的轉型升級預備了新技能。在工做中我研發了多門課程，涵蓋架構技術和職業發展，收穫了很多榮譽，並突破自我成功擔任技術峯會主持。在售前支持、技術諮詢這些方向上，我也逐漸找到了感受和方法，從不擅長到應對自如。

• 稿費很少，可是一份激勵本身堅持精進的樂趣

產品、技術或管理，每條路線往上發展的道路都是愈來愈窄。想要發展的更好，除了在工做中打造非職權影響力以外，在業餘時間裏，你還要在技術社區拓展影響力和人脈圈。這件事我是從 2016 年建立公衆號開始的，但前期斷斷續續作的不太好。其實，將有價值的知識經驗分享到社區當中，這件事越早作越好，我的品牌和影響力的創建不是朝夕就能完成的，有很多人在大學階段就投身社區了。考慮到公衆號初期沒有讀者，爲了給分享增長些壓力和動力，我選擇在 GitChat 和極客邦等平臺上輸出付費文章或直播，每份付費訂閱均可以檢驗個人分享能力，包括選題、內容和解答等，經過訂閱量、點贊數和讀者反饋來調整本身。

 

最近，老兵哥還開通博客園、掘金、SegmentFault、CSDN等專欄，爭取在 2020 年把這件事作的更好，期待得到各位小夥伴的支持點贊，也歡迎你們隨時找我交流探討！若是你對這個主題感興趣，千萬要記得先關注哦！堅持原創不易，若是你以爲有價值，麻煩動動手指點下文 「  推薦 」按鈕，讓更多小夥伴能夠看到，老兵哥會更有動力堅持分享的。另外，我後續還會分享職業規劃、應聘面試、技能提高、影響力打造等經驗，歡迎  關注 本專欄或微信公衆號 「  IT老兵哥 」！

• 軟技能-熱門文章：（首發公衆號）

1. 如何在打造影響力的路上「碼」不停？（新）
2. 2020 來了，你的 2019 曬好封存了嗎？（新）
3. 「花式」裁人套路深，你知道嗎？
4. 遭遇裁人，如何渡過心理危機？
5. 程序員「求包養」攻略揭祕

 

• 硬技能-熱門文章：

1. 如何設計出優美的Web API？（熱）
2. 程序員必須掌握的性能調優 X Y Z （熱）
3. 如何把單體式應用拆解成微服務？【上】
4. 如何把單體式應用拆解成微服務？【下】
5. 圖解 Spring：HTTP 請求的處理流程與機制