簡練軟考知識點整理-規劃質量管理

    規劃質量管理是識別項目及其可交付成果的質量要求和/或標準，並書面描述項目將如何證實符合質量要求的過程。本過程的主要做用是，爲整個項目中如何管理和確認質量提供了指南和方向。

    質量規劃應與其餘規劃過程並行開展。例如，爲知足既定的質量標準而對可交付成果提出變動建議，就可能致使成本或進度計劃調整，並須要就該變動對相關計劃的影響進行詳細風險分析。

    規劃質量管理屬於項目質量管理，規劃過程組；

    輸入（項目管理計劃、干係人登記冊、風險登記冊、需求文件、事業環境因素、組織過程資產）；

    工具與技術（成本效益分析、質量成本、七種基本質量工具、標杆對照、實驗設計、統計抽樣、其餘質量管理工具、會議）；

    輸出（質量管理計劃、過程改進計劃、質量測量指標、質量覈對單、項目文件更新）；

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