鐵大課表 團隊分工及任務管理

 

 

鐵大課表

團隊分工及任務管理

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第七小組：閆立新、曹錦鋒、李夏蕾、

蘇海巖、王偉光、楊世超

 

2014年4月4日

 

 

 

 

1工做任務的分解與人員分工

任務內容	主要負責人	參與人員
計劃與分配項目	閆立新	閆立新、蘇海巖
編寫文檔	曹錦鋒	曹錦鋒
軟件架構設計	李夏蕾	全部人員
界面設計	蘇海巖	蘇海巖、王偉光、楊世超
代碼複審	王偉光	全部人員
軟件測試	曹錦鋒	全部人員
後期維護	楊世超	楊世超

 

2團隊績效考覈表

績效考覈表
考覈說明：	（一）  總體爲100分，分爲4部分
	（二） 注重公平，公正，對事不對人
	（三）對全部被考評人的同一項目進行集中考評，請勿以人爲單位進行考評。
	（四）每週週會進行評定，最後計算平均分數
編號	考覈目標	考覈內容	得分	備註
1	出勤狀況（20%）	A、每次會議都能準時到		20分
		B、有事提早請假		15分
		C、出勤時間未能保證，而且沒有說明原因		10分
2	會上討論狀況（20%）	A、積極發言，而且可以提出一些優秀的想法		20分
		B、積極發言		15分
		C、發言不踊躍，不積極		10分
3	各自任務的執行狀況（40%）	A、完全按照計劃執行，優秀而且按時完成本身的任務		40分
		B、基本按時完成任務，功能基本實現		30分
		C、任務沒有按時，按標準完成，拖累總體進度		20分
4	總體表現狀況（20%）	A．勤勤懇懇完成任務，而且各方面表現獲得你們承認（「豬」）		20分
		B．部分表現獲得你們承認(「雞」)		15分
		C、沒有獲得你們承認（「鸚鵡」）		10分