乾貨｜做一個懂得激勵的團隊經理

點擊上方「中興開發者社區」，關注我們 每天讀一篇一線開發者原創好文 概述 團隊是任何企業及項目的基本作戰單元，激勵是團隊中不容忽視的正能量，團隊經理如何管理好激勵，很大程度會直接影響一個團隊的凝聚力、執行力和士氣。筆者作爲一個團隊經理，從自我激勵、團隊激勵、成員激勵幾個方面談一談對非物質激勵的管理和使用。 1.自我激勵 真正的激勵來源於自我，無論什麼角色，找準和匹配自己在團隊中的目標，把自身的價值

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