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《技術管理之巔——如何從零打造高質效互聯網技術團隊？》爲您解密國內頂級互聯網公司技術團隊管理的精髓。做者結合本身十餘年在國內知名互聯網公司MySteel、1號店等擔任PMO總監、技術總監的豐富經驗，進行概括和總結。書中圍繞着技術管理中的熱點「如何搭建扁平化、去中心化的技術團隊」、「大數據下的技術管理創新」、「目標管理方法OKR」、「阿米巴生產模式」、「Scrum和Kanban的實踐」逐漸展開，從技術團隊組織架構、產品開發流程、制度規範創建、企業文化、大數據與技術管理創新、移動技術開發、實用應用架構設計等方面，讓您快速、全面地掌握技術團隊的管理祕訣，幫助您從零打造高質效互聯網技術團隊。
《技術管理之巔——如何從零打造高質效互聯網技術團隊？》面向任職於互聯網及相關企業中的CTO、CIO、PMO、技術經理、產品經理、項目經理等技術管理人員，以及但願瞭解互聯網技術團隊如何搭建和管理的讀者們。
黃哲鏗：現任1號店技術總監，負責互聯網金融、雲計算、移動分銷、開放平臺領域工做。於2010年加入1號店，歷任PMO總監、技術總監等職務；十多年的互聯網技術高管經歷，有着豐富的理論和實戰經驗，前後服務於1號店、MySteel等知名互聯網公司，曾做爲技術合夥人參與龍財網、UFO鞋業等創業項目；我的擁有多項技術發明和專利，在超大型電商系統設計、移動解決方案、互聯網金融、大型IT團隊治理等領域享有盛譽；在IT VALUE、GITC、信息化領袖峯會等高峯論壇擔任分享嘉賓。熱愛生活和搖滾樂，曾接受《芭莎男士》等時尚雜誌採訪。
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