面試官：你和隊友之間選一個淘汰，你怎麼選？

做者：UniCareer職優你
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羣面最經典送命題：

「本身和隊友之間選一個淘汰掉，你怎麼選？」

咦？這怎麼破？是選本身，發揚團結友愛勇於犧牲的雷鋒精神？

仍是作那個在面試官面前說別人缺點的壞人？

這道最經典的羣面面試題應如何破解？

今天阿問就來詳解如何解答。

本身和隊友之間如何選一個淘汰掉？

首先，給你來一個錯誤的示範：

1 錯誤示範

@某參加2017華爲面試的應屆生：

我以爲咱們組裏的每一個人都很優秀，你們都很適合這個職位也都有各自的優勢，若是非要選擇一我的淘汰，那我會選我本身。

許多人在面臨此問題的時候選擇不正面回答，或者作和平使者選擇自我犧牲、淘汰本身。

這樣的回答大錯特錯！

面試官不會真地依靠你們的選擇決定淘汰誰，這樣的回答顯然沒有是沒有抓到面試官此問題背後的真正意圖。

不加思考地直接選擇淘汰本身會大機率致使面試失敗。

2 面試官的意圖

面試官在羣面的最後問出這個問題的時候，他究竟想知道什麼？

其實主要是包括如下三個方面：

1.應聘者在壓力下的判斷力和應變能力

這個面試問題的本質是一道壓力面試題。

壓力面試：

是指有意製造緊張的氣氛，以瞭解求職者將如何面對工做壓力。其目的是肯定求職者對壓力的承受能力、在壓力前的應變能力和人際關係能力。壓力面試問題通常分爲三種：激將類、誘導類、測試類。

要求在本身和隊友之間選一個淘汰掉的面試問題屬於壓力面試的第三類問題。

面試官給應聘者創造了一個有壓力的環境，主要考察的是在壓力下的應變和判斷能力。

面試官期待應聘者可以在短期內客觀、理性地分析每一位組員在面試中的優缺點。同時根據表現判斷出每一個人與職位的匹配程度。

所以，你須要作到：

• 大膽作出本身的選擇
• 有理有據地表達本身的觀點

2.求職者對職位的瞭解程度

可以作到第一點除了要有理性的分析和膽量外，還須要求職者對崗位足夠了解。

經過對此問題的分析，面試官能夠看到你對申請的崗位是否足夠了解，是否可以真正根據崗位的要求來判斷每一個人表現上的優缺點。

所以，你須要作到：

• 仔細研讀崗位要求
• 貼合崗位要求評判每一個組員的優缺點

3.領導力

領導力是大部分公司期待本身員工具有的能力之一。做爲一個合格的領導，除了要知道哪些人適合這個崗位，也要很明確地知道什麼人不適合這個崗位。

面試官期待應聘者能再短期內衡量每一個人的不可替代性。理性分析每一個人有哪些能力是對此崗位做用最大的，並且是短期內難以提升的能力。

所以，應聘者須要作到：

• 短期內提煉出每一個人的能力
• 判斷出每一個人的不可替代性

3 應該如何破解？

從如下四個方面來解答：

1.抓住問題的重點

• 此題回答的重點在於「誰更適合這個職位」而不是淘汰誰。
• 應該重點強調：留下的人未必是最優秀的，而是最適合的。

2.快速判斷本身的表現

知道了回答問題的核心以後，第一步須要快速判斷本身的表如今組員中屬於上、中、下哪個等級。

• 若是你表現較爲突出：

先對團隊成員的表現作個簡短的總結，而後依次點評每一個成員的優缺點。結合職位判斷並直接說出你認爲與職位匹配度較低的人選。

• 若是你在團隊中表現中等：

能夠從職位特性入手，結合自身表現的優缺點來分析，確定團隊成員的優勢，分析不足，仍舊從職位匹配度的角度選出一我的選。

• 若是你在團隊中表現較差：

你能夠先確定他人的表現，勇敢地認可本身表現的不足和失誤，並誠懇地表達出本身努力學習的決心。

能夠選本身，也能夠不選本身。重要的是必定要讓面試官看到，你能認識到本身的不足，敢於認可本身的不足，並願意爲之努力。

3.加分項

給你一個參考句式，不管你最後選了誰，均可以在最後加一句：

「我以爲本次咱們的組員表現都很不錯，只是題目必定要我在條件都不錯的人裏選一個和職位匹配度相對較低的人選，個人選擇只是從這個職位出發，其實他的能力很是適合公司中xxxx職位（另外一類型的職位）……」

這樣的回答會讓面試官留下一個說話滴水不漏的印象。

4.總結

• 你的決定不會影響面試官對候選人的判斷，重點不在你最後淘汰了誰，而在於你的分析和表達。
• 必定不要慌，頭腦清晰，按點分析。
• 選本身仍是有必定風險的，據說有些面試就直接把選本身的人淘汰了。

4 回答參考模板

若是你必定要有一個參考模板，能夠按照如下句式來。

好比說，決定要排除小A同窗，能夠代表如下三點緣由：

1. 小A同窗在剛纔的小組討論中貢獻最小。

2. 針對咱們所申請的商務拓展專員，表達能力很是重要。小A不太善於表達本身，在剛纔面試官問問題的過程當中也暴露出來。缺少表達能力說明他並不適合此職位，並且他的表達能力問題也對咱們小組來講是很不利的因素。

3. 他在咱們小組中發揮的做用能夠用小組其餘成員來替代，做爲一個團隊來說，小A的不可替代性最低。

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