項目開發的流程和規範（技術經理應該具有的知識）

一.技術經理面臨的問題前端 1.需求原型編寫和概要設計架構 2.任務拆分與排期框架 3.持續集成環境搭建測試 4.難點問題攻鑽編碼 5.線上緊急問題解決spa 二.上線流程設計 需求評審->設計->開發編碼->測試->上線日誌 三.項目上線的規範orm 1.系統的概要設計blog 架構與模塊設計 系統的關係說明 系統關鍵流程 技術選型 2.集成開發環境構建 Maven和私服 Jenkins 開發環

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