項目開發流程規範文檔

目標: 明確項目組中需求管理人員，交互設計， 美工以及開發之間的工作輸入輸出產物。明確各崗位職責。 以免造成開發，產品經理以及項目經理之間理解不到位，溝通成本過高，返工造成資源浪費。 所有環節產生的文檔都可以作爲項目交付的資源。而不是事後再補文檔。  產品經理 項目經理: 負責需求梳理， 產出需求文檔 (SE可以配合一起梳理需求，而不是非要等到UE稿出來後再介入， 項目經理和客戶溝通需求時應該帶

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