項目開發的流程和規範（技術經理應該具備的知識）

一.技術經理面臨的問題 1.需求原型編寫和概要設計 2.任務拆分與排期 3.持續集成環境搭建 4.難點問題攻鑽 5.線上緊急問題解決 二.上線流程 需求評審->設計->開發編碼->測試->上線 三.項目上線的規範 1.系統的概要設計 架構與模塊設計 系統的關係說明 系統關鍵流程 技術選型 2.集成開發環境構建 Maven和私服 Jenkins 開發環境準備 3. 技術框架 前端 MVC RPC O

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