敏捷過程之風險監控

敏捷研發的過程中，需要高度重視風險監控，可將項目實施過程中可能遇到或者已經遇到的風險進行前置，降低問題修復的成本。風險監控的主要流程如下： 首先根據專家討論識別所有風險，列出風險清單 然後根據風險發生概率和所造成的影響進行分析 根據結果分析風險應對措施 主要的風險包括：

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