做爲直接體現國家生產力水平的製造業,它是區別發展中國家和發達國家的重要因素,同時也在國民經濟中佔據着重要份額。我國製造業是國家的支柱產業之一,一直保持着良好的發展態勢。然而,隨着我國人口紅利的的消失,人工費用的增加,傳統制造業單單依靠人力發展的道路已經越走越窄。現在,RPA的出現,爲製造業的發展擴展了新的出路。
面向製造業的RPA發展之路
RPA主要被用來執行計算機軟件中大量高重複、標準化、規則明確、大批量的常規事務,是企業信息自動化進程中比較高級的一種存在,其應用場景符合兩大要點:大量重複和規則明確,針對製造業,RPA能夠創建多種機器人,應用於物料、庫存、訂單等多方面,以優化其相應的流程,推動製造業的自動化程度。優化
物料清單的自動化生成spa
物料清單(BOM)是製造業中相當重要的數據文件,用來描述企業產品組成的技術文件,其中包含了構建產品所需的原材料、組件、子組件和其餘材料的詳細清單,是ERP系統中識別物料的基礎依據。該文件通常由計劃部員工安排,向企業內的全部員工提供產品結構和工藝流程的詳細信息,說明所要購買的材料內容、數量、方式、地點以及其餘詳細說明(如何組裝和打包產品)。即便是單一的遺漏或小小的失誤,也可能致使材料計劃、物料需求的錯誤,產品成本覈算不許確,裝運延遲等問題的出現。blog
使用RPA能夠自動化建立和更新BOM清單。RPA機器人可以徹底複製人類員工在生成BOM中所執行的步驟,利用屏幕抓取技術,更快地建立和跟蹤變動,幫助企業避免代價高昂的人爲錯誤,實現BOM流程的自動化。當今製造企業大多使用ERP系統創建BOM清單,但願能經過信息化軟件解放人力,提升效率。可是經過ERP系統建立BOM清單的過程依然存在大量重複性工做流程,以某公司在ERP系統創建一個新的BOM清單爲例,通常的流程如圖所示:
人工整合全部的訂單;獲取訂單信息後確認所需的品名料號,區分主次用料;而後在ERP系統中新建一個BOM清單;然後一一輸入信息到對應的表格中;最後審覈維護生成BOM清單。進程
這一過程當中若是引用RPA軟件機器人,則可以更深層次的減小工做人員的機械勞動力,將整個創建BOM清單的過程徹底自動化,人工只須要跟隨RPA全程監控以及最後審覈便可。如此能夠進一步的解放勞動力,加強企業收益程度。 圖片
採購訂單建立與管理事務
採購管理是企業控制管理成本盈利的一種手段,包含有采購計劃、採購訂單、發票校驗交易管理、採購合同和策略採購等多流程。其中手動建立採購訂單(PO)對製造業企業來講是最困難、最繁瑣的一個步驟。尤爲是遇到訂單信息不一致等狀況時,人工處理一般會致使訂單處理的延遲。RPA解決方案能夠將整個PO流程自動化,從而實現高度精準和快速的結果。如圖所示爲訂單機器人自動建立採購訂單的場景分析。
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面向製造業的RPA發展之路
在訂單建立方面,RPA機器人負責從獨立系統中提取數據,尋求有關部門負責人的電子郵件批准以及處理PO生成請求。在訂單管理方面,RPA有助於驗證訂單,從多個系統中提取數據、檢查結算並驗證它們以確保沒有重複訂單。工作流
產品信息管理及報告(以生產車間、工廠內部爲主)產品
對於製造企業而言,須要記錄和管理大量數據,這其中大部分便來自工廠。特別是一些大型製造商,一般在世界不一樣地區擁有多家工廠,數據記錄及分析的任務量巨大。這些製造商會使用特定的信息管理系統,在系統中,數據的操控將會變得更加困難和繁瑣。it
RPA的數據機器人能夠幫助製造商更輕鬆、有效地記錄和分析相關信息。它可以自動執行數據的提取與搬運,監控、訪問和更新Web鏈接系統中的任何更改,並向業務的其餘部分提供報告,提升總體業務效率。另外,RPA還能提供揭示企業潛在瓶頸的業務模式和內部工做信息的報告、實時儀表板等。這裏以信息錄入爲例,給出應用場景分析。
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面向製造業的RPA發展之路
發票處理自動化
供應商的發票是製造商不可迴避的問題,而發票的處理則是一項耗時且極度痛苦的過程。員工必須瀏覽每張發票並交叉檢查它們、發送它們以供批准。這一過程一般都是手動處理,不只耗費大量時間,並且因爲屢次審查和更換,也極易出現人爲錯誤。
RPA機器人能夠掃描、閱讀和檢查採購訂單的發票,自動發送發票以供相關部門批准。審覈成功後,RPA機器人會將發票輸入會計系統,最後將採購訂單標記爲已完成。
財務機器人的工做主要分爲訂單發票的查驗和審覈兩個部分,經過使用RPA的財務機器人,發票查驗過程只須要人工干預輸入驗證碼便可,其他過程所有由機器人代替,而訂單發票的審查過程則全程由RPA完成,只須要人工設定審覈標準便可,如此一來,訂單發票的查驗和審覈效率大大提高,同時也減小了人爲因素致使的錯誤。如圖所示爲財務機器人的運做流程。