泥瓦匠之 Java 的成長感悟

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原本想寫點技術文。哈哈，今天有點靈感，就寫寫 Java 5 年來的成長感悟，大體包括下面幾點：

• 學技術的心態
• 學技術的學法
• 工做的心態
• 工做的硬技能
• 工做的軟實力

學技術的心態

大一搞 ACM ，一直搞了 3 年左右。還有大一下半學期加入葉老導師的曦點工做室，從讓我選擇 Java 仍是 C# 開始（當時都不認識這兩個語言，只知道 C 與 C++），一路 Java 黑到如今。一路上歷程：

• 實驗室 3 年左右（B2P金融平臺 5imao.com）
• 杭州恆生電子研發中心半年多（組件化J2EE框架 - TinyFramework www.tinygroup.org）
• 杭州有贊商品服務化中心 1 年多
• 哦 特贊 ing （歡迎找我內推）

我這不是說我在炫耀本身的經歷，生來眇小。個人經歷算什麼，在將來看前面，都是狗屁不如罷了。

回到主題：學技術的心態，我曾經也是個性子很急，很想立刻有產出的一我的。可是技術這東西，偏偏不是，那我曾經是咋樣的呢？大學的我，常常裝逼跑去圖書館借書，一借 Java 從底層到框架都借來，東看看西看看沒啥軟用。也沒長進多少，回想一下，對年輕人來講，沉下心，一頁一頁啃書確實難啊。這個急於求成的社會風氣，你說呢？

可是這並非藉口。實驗室 3 年，更多的是複雜業務的開發，但最後一年，我反覆的迷茫。如今想一想那年，彷彿提前在經歷如今剛畢業 1 年左右的技術小夥伴的迷茫期。迷茫能咋辦？最近在看鬼腳七的書《沒事別隨便思考人生》寫到，

「看書、網絡、與人溝通，這三種方法是我以爲獲取知識最快的途徑。」

恩，我也是這樣想到，看書沒能解惑。那就問 谷歌，百度，知乎。至少那些大 V 回答會讓我心靜點，不那麼浮躁。在搜索答案中，我明白一個如今還受用的想法

「任何事情，你想了解清楚。想方設法，花時間去了解，至少不會一竅不通。」

注意想方設法吧。後來還有個想法也誕生：

「跟着你的偶像去學，只要你想作的，堅持下去花時間，至少不會沒有收穫」

好了，我去找個人偶像，後面遇到了個人師傅（https://my.oschina.net/ldcsaa），想方設法地讓人家作我師傅（天然作了不少苦力，翻譯技術文，維護代碼，維護框架等等）。師傅的好處，每一兩個月迷茫，就能夠找他。他忙的時候，不會及時回覆，可是會回覆你很真實的話

「沉下心，一頁一頁啃書」

對就這樣，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索

心態就是這樣慢慢成長，擼代碼沒必要多說，百分之99的汗水和百分之1的靈感。沒魯哪來的大牛。

學技術的學法

說完心態，作事有作事的方法。這是個人學法，你能夠借鑑，但不須要複製。作最真實的本身，作最適合你的技術學法。

有時候，你不知道本身的學法，能夠嘗試下，試錯後，堅持後，纔會知道真正適合本身的方法。

1. 我比較喜歡作計劃 雖然計劃趕不上變化，但仍是推崇 listful thinking + listful plans 。列清單任務，學習任務同樣，而後完成會有成就感

2. 我比較喜歡模塊化學習 學的雜，好。學的深，更好。那廣度要有，深度不可少。因此模塊學習比較好。好比 JDK 我從學 集合框架到其數據結構源碼、而後 IO 、而後 網絡通訊.... 好比 HTTP 模塊，而後 Servlet & JSP 而後 Spring IOC AOP 而後 Spring MVC。。。 模塊化學習，讓人不會摸不到頭腦。天然選擇哪一個模塊很是重要，其中確定有試錯，及時調整便可

3. 學會分享 每一個人都有總結知識，謝謝曦點學長帶我在博客園寫文章。後來兩個字，堅持。博客的堅持帶給我不少好東西，首要的是若是沒寫博客我也不會寫這些東西。

總結知識，會讓你以爲知識更好全面，更要授予大衆。你會好好總結，總結給本身，順便總結給別人。幫助別人老是開心的。

分享總結的知識，還會認識不少人。Vamei學長（他博客：http://www.cnblogs.com/vamei/）告訴個人一句話：

#####「而不少時候，所謂的選擇都是虛的，那是由於沒有出現最好的那個選擇。而沒有出現最好的選擇，是由於你尚未強大到吸引來那個最好的。」

還有不少…

這裏繼續講講工做。

工做的心態

心態，是什麼？ 最近在讀《商業模式全史》，書上有句話這樣的：

「服務，就是給對方帶來積極的影響」

那心態，能夠說是給本身帶來的影響。心態麼，本身的。工做的心態，就是工做時給本身帶來的影響。

工做時

不少像我同樣的人，租不起市中心。因此上下班各一個小時路上，然爲了 8 小時工做。開開小差，也就是 6 個小時在工做上。但一天出去工做的 10 個小時，爲了工做嗎？白天也就 12 小時。不要說，你白天不想工做，拿到晚上，那會死的。因此工做就是佔據了你睡覺之外的生活的全部，這是工做時。

工做中

工做中實習生，有師兄，到出bug，解決問題，到當了師兄，管理項目...大體技術分兩條路，走純技術 技術專家 ，這塊你說的算。走技術管理路，你須要管理能力，管項目。體驗中，積累了一些心態

「job is job」

工做只是工做，對的。因此作好你應該作的事情，別貪婪，忘了把本身該作的作好。這時候想到了特贊公司 tezign.com 某領導說過

「簡單的歸納，就是開心 → 交心 → 關心 → 同心。」

首先開心很重要，加不加班只是形式。主要仍是小夥伴們一塊兒工做，開心又能學到東西。而後和你的師兄，和你的 Leader 交心，彼此關心同事一些工做事，而後技術同心。

其實心態很簡單，看山是山，看水是水。本身看着辦，但有個很現實的，

「你的上級老闆真的很重要哦」

工做的硬技能

在學校，在恆生實習，較真要強是回憶中。有好有壞，凡事有兩面。畢竟工做和實驗室不同，更近地正規化，更近地流程化。你覺得這樣會更好，先聽取已有的，學習已有的吧。建議是好的，但的看實際。

「硬技能，多半是熟能生巧，加點巧計」

孰能生巧的 Javaer，須要懂 計算機基礎：（包括 Network、OS 這些）， Java EE：核心語法，JDK 9 能夠學學了，併發、IO 、RPC，還有一些框架的使用，Spring / Boot / Hibernate / MyBatis / ，還有些開源項目 ES / ZK / Quartz / MQ 等、 數據庫：MySQL 、Redis 微服務：docker、APIdoc 設計模式、一些第三方服務的開發、運行環境、平常還有不少軟件的使用。

其實都有 API ，都有文檔。更多的是孰能生巧，更多的是如何查閱資料，如何解決在工做中須要解決的問題。恩 debug 是個好工具。

巧計是什麼，三步走：

「API 文檔、Google 和問高人」

千萬別作伸手黨，必須本身思考後去獲取知識。硬技能，仍是回到上一篇如何學習技術。

工做的軟實力

一樣重要的是軟實力：包括爲人處事、包括項目管理、包括溝通力、組織能力等

項目管理

我管理過最差的項目，我這輩子都記得。千萬，千萬不能催別人。那時候，我開發好後端，我催其餘人。致使你懂的，這個項目很尷尬。那怎麼不催人，讓人家把項目完成更快更好呢？

「夸人，鼓勵人，突出人在那個項目的重要性」

你管理的項目是你們的，因此當年你管理項目的時候。考慮每一個人的重要性，在項目會議中適當讚許哦....balbala 小細節不說了

天然套路不會僅此...

溝通，組織看人，有些人天生不喜歡。尤爲程序員，因此這個仁者見仁智者見智吧。

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