PMP考綱解讀 |【人】任務2—領導團隊（二）

之前提到新版考綱中對這個任務的描述如下： 3、重視服務型領導 在PMBOK中，有專門描述不同的領導力風格，原文內容如下： 研究顯示項目經理可以採用多種領導力風格。在這些風格中,最常見的包括(但不限於): •放任型領導(例如,允許團隊自主決策和設定目標,又被稱爲「甩手型」); •交易型領導(例如,根據目標、反饋和成就給予獎勵,例外管理); • 服務型領導(例如,做出服務承諾,處處先爲他人着想;關注他

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