提高各方面溝通效率，是項目經理該去做的事

項目經理的大部分工作就是進行溝通：與項目成員溝通、與領導溝通、與相關業務部門溝通、與客戶溝通等等，其中一個主要的內容就是：溝通項目的進度和狀態及問題。 一、與服務對象溝通 項目經理通過成功的交付項目使之滿意，並通過提高各業務部門的價值來體現項目經理的作用。 項目中遇到的問題原因分析，並進行歸納總結。項目中出現任何問題項目經理都應當第一時間組織相關人力、物力進行解決；對於業務部門本身由於人力資源緊張

>>阅读原文<<