換部門與看錄像——北漂18年（90）
在企業做HR時，經常遇到有人要求換部門。行不行得看情況，如果是跟原領導不合，員工多半是離職而不是換到新部門，公司不會支持這個；如果是工作確實需要，員工在前部門做的又不錯，那結果也是未定。 沒想到剛進諮詢公司我就遇到這種情況。 只工作了三天的培訓部管理諮詢顧問 當時我覺得有點不對勁兒的地方是——爲什麼培訓部下面還要放一個諮詢部，這不是跟公司業務衝突嗎？有諮詢業務應該轉給別的部門。 剛去也沒敢問，
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