換部門與看錄像——北漂18年（90）
在企業作HR時，常常遇到有人要求換部門。行不行得看狀況，若是是跟原領導不合，員工多半是離職而不是換到新部門，公司不會支持這個；若是是工做確實須要，員工在前部門作的又不錯，那結果也是未定。 沒想到剛進諮詢公司我就遇到這種狀況。微信 只工做了三天的培訓部管理諮詢顧問 當時我以爲有點不對勁兒的地方是——爲何培訓部下面還要放一個諮詢部，這不是跟公司業務衝突嗎？有諮詢業務應該轉給別的部門。 剛去也沒敢問
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