碼農是如何煉成的（完結篇）

這時碼農系列的最後一篇了，談下碼農在社會中的生存之道。

在不少人眼裏，碼農是一羣內向封閉整天對着電腦的人，這個羣體的收入水平只能算是中等，整個白天說不了幾句話，到了夜晚下班回家看看島國愛情動做片，過着日復一日的苦逼生活。

好了，沒我說得那麼誇張，下面讓我來談談有哪些是我眼中的碼農大忌，其實也時旁通其餘職業的新人們。

請在工做頭1-2年保持謙虛謹慎的態度。

頭兩年是一個碼農程序觀（如同人生觀，價值觀）養成最重要的階段，這個階段每每面臨着基礎缺失，概念混淆，沒有可循的思惟方式等諸多問題，這些問題必然致使沒法正確對問題作出解決方案。

那麼，請趁這個暫時還不須要本身作總體規劃的時候，好好聽別人說，看別人作，從中汲取對你有益的部分。以個人經驗來看，剛工做頭一年開會幾乎都會遇到沒法跟上發言者思惟的狀況，不用急，並非你比其它人笨，盡本身的可能，能聽多少就聽多少便可。

當你必需要發言的時候，請儘量地表達出你全部的想法，既然有機會說，就把本身能想到的儘量說出來，不怕別人批評或者指責。固然不是說之後不須要這種態度，而是隨着工做經驗的增加，小碼農們將得到愈來愈多的表現機會，有時太謙虛也未必是好事了。

不恥問人與不吝賜教。

坦白來講，程序員是一個相對封閉的團體，交流是其中很大的障礙。這個緣由當然有一部分是有擔憂別人搶了飯碗的想法在內，另外一個可能就是因爲生性話很少，不知道如何去教人。

說實話，我對這個問題也沒有太好的解決方法，我只能說：當別人向你詢問的時候，儘量把本身知道的都告訴他；在向別人請教時，態度謙和，能聽到多少算多少，其它的再去請教別人或者本身經過搜索等方式解決。

對於我來講，我歷來都是秉承在回答問題的時候，有多少能想到的關聯問題就會教多少，我並不怕別人超過本身，由於我本身也在不停地進步。並且與其它行業同樣，經常在教別人的時候，會產生新的感悟，某種程度上來講是一個共贏的過程。

如何與上級相處

我在這裏只討論通常的狀況，在我看來，一個「傳統」的領導須要什麼樣的下屬：1.聽話的；2.能給領導面子的；3.關鍵時候能撐住場子的。

第一個好理解，不聽話那就不用作事情了，但一個每天絕對聽話的人不是領導須要的，在須要你發表出本身的見解時，請大聲說出本身的聲音，瞻前顧後從屢次事實來看並非好的選擇，其實領導並不喜歡沒有任何人提出新的意見，但當你的見解被駁回時，也不要急着去爭論，最多說一句：我可能考慮的不夠周全，再聽聽你們的意見就好。

在項目到了關鍵時候，須要人站出來的話必定要站出來，機會出來能不能把握住就看我的了，要不憑什麼那麼多人獨獨會賞識你呢？ 固然，請同時保持低調，以維護好同事之間的關係。

至此，碼農系列就所有結束了，雖然這裏面說的是些技術方面的事，但實際上也是我在這些年工做中的修煉心得，但願對各位朋友有幫助！