8Manage看板，讓項目問題無處可藏！

做過項目管理的人都有這樣的體會，項目管理充滿坑點。你以爲項目會按時順利完成，但往往一波三折，甚至最後實現的東西，可能和你最初的設想相差甚遠。 比如： ●項目準備得很充分，但最後卻沒有資源執行落地； ●評審完成後，開發估計的工時太久或者太短，和真實情況差別巨大； ●項目開發過程中，方案修改、人員變動、突發事故、導致協作不暢，項目延期； ●各環節忙閒不勻，流程難以銜接…… 那是項目管理出現了問題！好消

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