如何作一個軟件項目經理？ ----寫給公司全部的開發人員

第一部分：軟件項目經理的要求程序員 首先是一個管理者，其次熟悉某些工具，某幾種語言，行業背景，項目管理技能。架構 軟件項目經理面臨的惡劣環境，咱們絕大部分軟件企業運行在相對混亂的狀態（CMM一級），組織不大可能對項目以及項目經理的責任作出明確、合適的界定，因此，影響項目成功的一切因素都是項目經理的責任，包括客戶、環境、考覈、激勵等等。工具 1、責任心。取得項目的成功無疑是項目經理的責任。項目經理只

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