態度以及業餘付出決定程序生涯

本篇只是隨便侃侃,有感而發,若有中傷,請不(說)要(明)自(作)行(得)套(不)入(夠)。前端

關於程序生涯

如題,關於這點,有道是「一朝誤入此門中,今後紅塵瞭如空。」程序員

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咱們常常能夠發現:一樣的一批從事開發的小夥伴,在短短的幾年後(有時候1年就有差距了),有的人能夠成爲項目組長或者核心技術,有的人能夠成爲項目經理,有些人能夠成爲技術總監……固然,有的仍是碼農。碼農之中,有兩三年的碼農,也有五六年的資深碼農,有的碼農仍是隻會WebForm、WebService,有的碼農已經會MVC、Jquery了,可是無論如何,他們仍然仍是碼農。架構

碼農沒有什麼很差,我這裏也不是詆譭和嘲諷,若是你以爲是,那我在這裏給你先行道歉了。框架

固然,並非全部的碼農都是滿於現狀的,其中大部分人,都想着30轉行或當管理或當業務,但是幾年的時間過去了,他們還是老樣子。咱們常常可見的是,開發好幾年了,還在編寫着蹩腳的代碼和糟糕的文檔,大部分新技術也一無所知。會簡單的操做Office,可是寫很差一個優秀的Office文檔。也許會手動測試下本身編寫的功能,可是歷來不會寫單元測試。偶爾會重構代碼,不過每每是同一塊代碼已經影響閱讀的狀況下。會用VS和Eclipse等,可是既沒玩過GitHub,也不知曉MarkDown,更不說Axure RP。會寫說說和心情以及刷朋友圈,可是從沒有寫過一篇博客。每每大都討厭前端,可是仍在編寫蹩腳的JavaScript,既不會去嘗試TypeScript,也不會去使用KnockoutJs和AngularJs。也許會寫寫需求設計,可是從沒有試圖畫過腦圖、流程圖以及框圖,由於他們以爲他們不會……總之,他們妄想改變現狀,卻老是有各類藉口推脫看似無關的事情,或者說從不主動踏出相關的或者看似無關的領域。工具

沒有誰天生會駕馭這些突飛猛進的工具,也沒有誰出生就附帶天賦技能,一樣的時間,那爲什麼產生如此之大的差別呢?我只能說,態度以及業餘付出決定程序生涯!單元測試

關於態度

不知從什麼時候起,泡沫和浮躁愈來愈多了,30轉行說,技術無前途說等等充斥着各大資訊海洋。對於這種,我只想說,「幹一行,愛一行!」,若是你連如今的工做都作很差,何談其餘(固然也不是絕對的)。學習

能力和素質的提高每每是多方面的,而這些提高每每在於你作事的態度和習慣。好的習慣每每是好的態度下慢慢養成的。測試

對自我沒有要求的程序員不是好程序員。設計

不要僅僅侷限於開發方面的事物,能力是在多方面進行體現的。並且好的溝通能力以及開發文檔編寫能力也可讓你在開發方面走的更遠,開發也更輕鬆。orm

有的人當發現本身技術不在行的時候,他第一時間不是去學習和完善,而是去幻想着轉向管理和業務。且不說他是否有這個能力,就說他這個狀況——不能正視本身的優勢與缺陷,而是幻想着轉移陣地(臆想這個陣地比較輕鬆,好像就是分分任務),即便轉換了,也難當好管理。如今互聯網企業發展這麼快,對管理崗位的要求愈來愈高,若是你不能與時俱進以及不斷完善本身,那麼早晚也是會被淘汰的。

有的人對自我要求很嚴格,眼裏揉不下沙子,看見冗餘代碼就要重構,看見蹩腳代碼就去想着改良,這習慣一造成,每每架構能力的成長就快得多。

有的人作事積極,作事情老是嚴格要求本身。好比需求設計表達清晰明確,框圖、流程圖都畫的一絲不苟,各類Office文檔玩得順暢,那麼其需求設計能力,文字組織能力會不斷加強,若是溝通方面再增強鍛鍊,往項目管理或者產品經理方向發展是頗有潛質的。

關於付出

迅哥兒曾經說過,「哪裏有天才,我只是把別人喝咖啡的時間用在學習上。」。基於這句話我有如下感想:

  1. 時間不是別人給的,是本身擠出來的,只要懂得如何把握時間,時間就是本身的。
  2. 只有懂得把握時間的人才是天才
  3. 天才不是天生的,是時間積累出來的
  4. 工做之餘的時間利用每每決定彼此的差距

工做的付出我就不在這裏多說了。有時候能一我的幹多我的的活的時候,起初請不要拒絕,而是應該珍惜這個機會鍛鍊與磨練本身,當打磨的差很少了,要麼提要求,要麼走人吧。可是注意一點,作超過自身負荷的事情的時候,請不要作那些重複的無心義的事情,即時有時有並且不能拒絕,也要想辦法將其以不那麼機械的方式完成。我當初剛入開發時,就喜歡主動挑那些難度高的任務作,既避免作無心義的工做,又挑戰了本身,何樂而不爲呢。

接下來再談談業餘付出。沒有一個老闆會給你足夠的時間讓你在工做之時去學習,而學習對於能力與素質的提高又極爲重要,所以工做之餘的付出,對於程序生涯影響很大,甚至決定了彼此之間的差距,並且當這個差距一拉開,其只會以更加迅速的形式不斷的增長彼此的差距。

業餘學習、業餘鍛鍊(私活)、業餘創業、業餘興趣發展(作手遊開發、打造框架、作本身的產品等等)這些都是不錯的選擇。

常常有人說,我來幫你作框架吧,而後接下來就沒而後了。而我,也轉向商業框架,走向「簡單設計」之路了。

常常有人說,大溼,你來帶帶我吧,像我這麼忙的人,可是常常也會給出方向,不少時候,買本書作個體系的學習比什麼都好,若是怕本身不看,就買貴點的,若是仍是不看,只能說有錢任性吧,那麼贊助我吧。

常常有人說,大溼,給點項目唄。說句實話,靠譜的外包者過少,坑了幾回我也斷了這個念想了,仍是老老實實的作本身想作的事情吧。

夜深了,就寫到這裏吧。

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