人才培養機制

選擇人才的標準主要有如下4條:

1.悟性，能觸類旁通分析出事物的本質。

2.心胸寬廣。

3.有大局觀。

4.學習能力強，勤于思考，邏輯清楚，善於概括總結提煉。

領導應該獎懲分明，不勝任就換人。

優秀中層幹部的4條標準：

1.理解上意。

2.忘記己見。

3.要瞞着打（先確認目標、策略、里程碑再行動）

4.及時彙報