蘇寧的人才培養觀：用年輕人培養年輕人

  隨着「95後」進入職場，職場前輩們的「三觀」時常被刷新。面對這羣「不按常理出牌」「追求自我」「總想搞事情」的一代，吸引、招聘且保留他們，需要腦洞大開的人才策略。 該怎麼招這些年輕人？又該怎麼管？在《中外管理》的專訪中，蘇寧易購集團高級副總裁、CHO（首席人力資源官）孟祥勝講述了蘇寧對年輕人的招聘和管理之道，或許可以給你一些啓示。 作者：王爽 來源：中外管理雜誌 （ID：zwgl1991）  

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