關於面試的思考

時間 2019-11-07

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更新：本文寫於2018年7月，遷移過程當中作了簡單的修改，歡迎留言區交流前端

年初公司出現變更，開始隱約感受氣氛不對，尤爲是員工陸續離開，而人力徹底聽任自流的態度難免讓人心生疑慮，那時候開始思考我會不會離開。後來一系列的事情讓離開的念頭逐漸清晰起來，最後變成了堅決的選擇。webpack

1、騎驢找馬？裸辭？

有了離開的想法後，我當時首先面對的問題不是後面提到的面試準備、規劃之類的東西，何時提出離職成了我第一個要思考的問題。在我和朋友透露有離開的想法時，他們都是勸我騎驢找馬，其實我傾向於裸辭，固然這也是經歷了騎驢找馬以後才明確的。說下我選擇裸辭的緣由：git

不用爲面試請假費心找理由
能夠專心面試，時間有保障
不在臨走時薅公司羊毛，也算對公司最後的貢獻
破釜沉舟，不給本身留後路，每每更能激發咱們的潛能

若是騎驢找馬的話，連續幾回請假，估計身邊的人能猜個大概，不要低估你們的第六感，尤爲是直接領導。github

與其掩耳盜鈴，不如直接裸辭來的坦然。web

若是你還年輕，若是你的經濟情況容許，嘗試一次裸辭，確定會成爲職業生涯中不一樣尋常的一次體驗。面試

2、我對面試的理解

此次的求職經歷讓我對面試自己有了更深入的理解。面試也是一場考試，但又和咱們上學時經歷的考試有很大不一樣。差別之處列舉以下：算法

考試：segmentfault

面對的主體：試卷
考試範圍肯定，考試大綱肯定
考試結果的決定因素：複習狀況 + 自身狀態

面試：後端

面對的主體：面試官（複雜多變，飽含情緒）
面試範圍不限，面試大綱不定
面試結果的決定因素：專業積累 + 自身狀態 + 面試官（心情）+ 指望薪資 + HR（心情）+ 天氣 + 交通情況...

以上能夠看出，咱們之前考試，面對的是一張靜態的試卷，走進考場前的複習狀況基本上已經決定了咱們本次的考試結果。但面試時面對的再也不是一張試卷，而是一個或多個充滿情緒且複雜多變的人。最爲詭異的是，你在面試的時候，每一道題的回答狀況，都有可能觸發面試官的情緒，進而影響下一道題的呈現。設計模式

綜上，面試是一個徹底動態的過程，這就要求咱們穩紮穩打，步步爲營。並且不管是被面試者的情緒，仍是面試官的情緒，都有可能對這個動態過程形成影響，那就須要咱們認真思考如何把控情緒。我的目前也處於探索階段，就不誤人子弟了，僅拋出應該思考的問題，具體還須要本身去身體力行。

3、面試前的準備

1.求職規劃

其實，在面試前就要求本身給出具體的職業規劃，這個真的很難。我也是從最初有一些模糊的想法，後來在面試過程當中不斷被問到，慢慢清晰起來的。將個人大概規劃列舉以下以供參考：

求職時間：最多一個月，
- 第一週：梳理項目經驗和技術積累、刷題、簡歷
- 第二週：面試
- 第三週：面試
- 第四周：作決定
指望的團隊和公司
- 團隊：裏面的人對技術有追求；用主流的技術
- 公司：有必定知名度
將來3-4年的職業規劃
- 第1-2年徹底專一於技術
- 第3-4年分出一部分精力接觸管理
指望的薪資：現有base + 漲幅（20%+）

以上僅爲我本身當時的一個規劃，本身在面試過程當中盡力去貼合它。固然，規劃只是規劃，執行過程當中會遇到各類各樣的狀況，這就須要咱們不斷地去修正它。

我的認爲求職前的規劃能夠不詳細，但必定要有，它能有效地幫咱們找到本身真正想要的東西，也能有效地避免盲從。

2.知識梳理

結合我自身的經歷，這部分包含兩方面：

（一）項目經驗梳理

面試的時候，不少面試官都會結合咱們簡歷上的項目經驗進行展開，這就要求咱們不光要把本身作過的東西詳細地羅列出來，並且要對咱們列出的東西特別深刻。試想一下，若是面試官指着你簡歷上的某個項目，一問就懵逼，現場何其尷尬。另外一方面，有些項目很長時間沒再維護了，很容易遺忘，這時候就須要一個回顧的過程，想一想當年你在這個項目裏叱吒風雲的點，這都是面試時嘚瑟的資本！

（二）專業知識梳理

除了項目經驗，紮實的專業知識才是決定這次面試成敗的關鍵因素。我由於是作前端，首先對本身這個領域作了下梳理，而後區別對待：

前端基礎：

HTML（幾乎沒人問）
CSS
JavaScript（前端的核心競爭力）

前端框架：

Vue
React
AngularJS/Angular

其餘：

ES6
Node
webpack
...

梳理出方向，接下來就是如何針對性的進行準備。個人經驗是去找幾個知名的技術網站（好比：github、segmentfault、掘金、錢伯樂在線）去搜面試題。第一步就是針對搜索結果進行瀏覽，感受質量還行（有幾個指標：收藏數、點贊數、瀏覽數）就收藏，這就造成本身的題庫第二步把收藏的題庫逐篇進行瀏覽，把很是有表明性且重合度高的題整理到本身筆記中，好比JavaScript方面，跨域、深拷貝等第三步針對本身筆記裏的題開始整理答案

上面的過程就是一個萃取的過程，從網上氾濫的題海提取本身認爲比較重要的面試題，這個要比隨便找幾篇面試題，而後悶頭一通作要來的高效。

3.簡歷

此次求職以前，我一直認爲，簡歷嘛，把本身的經歷和技能羅列上去就行了，並且越簡約越好。很是幸運的是，我此次認識了一個專業作獵頭的朋友，她改變了我對簡歷的不少認識。

首先，HR在篩簡歷的時候，大概會花多久看咱們的簡歷？我認爲2-3分鐘應該不算多吧，HR朋友告訴我：平均15秒！此數據她們是有專門統計過的。不過她說也有例外，先看工做年限，5年如下，幾乎就是一掃而過，5年以上還會大概看看技能中的關鍵字，經歷等等，而後快速判斷出此簡歷和崗位的匹配度，最多也就1分鐘。至此，我想起了傳說中的高考閱卷，你覺得本身很重要，在別人那裏極可能也就是一瞥而過。

其次是工做經歷，我最開始只是把工做區間、公司名稱、職稱寫上，她建議我若是不是知名度很高的公司，加上一句描述性的話，包含公司職能和資本狀況（好比已上市、D輪等）。她給出的理由是：在這個幾我的湊一塊兒就敢叫公司的年代，除了一線互聯網公司，HR看到「科技有限公司」幾個字，第一個念頭是：這又是個什麼野雞公司？！

另外，關於簡歷上，是把工做經歷放在前面，仍是把技能放在前面，咱們產生了分歧。我傾向於把技能放在前面，她傾向於把工做經歷放在前面，給出的理由：工做經歷是客觀事實，工做技能是你自認爲的總結。我因而把兩種排版各打印出來幾份，在給面試官簡歷的時候刻意測試了一下，結論：工做經歷在前面的簡歷更容易讓面試官從項目經驗開始展開，按部就班，不至於上來就是個純技術的問題把人整懵。固然，樣本數量有限，結論未必準確。

4.求職渠道

我經歷的求職渠道大體分如下幾種：

網上投簡歷，和公司直接溝通（安利一下boss直聘）
- 優勢：能夠爲所欲爲敞開了聊，成就成，不成拉倒
- 缺點：公司狀況和團隊狀況全靠猜；反饋慢
獵頭推薦
- 優勢：職位多、高效
- 缺點：不太靠譜，獵頭說白了就是中介
朋友內推
- 優勢：面試官友好（人情嘛）；職位靠譜，公司和團隊狀況有保障
- 缺點：面試不過會有心理負擔

若是爲以上三種渠道按靠譜指數排序，結果就是：內推 > 網上投遞 > 獵頭。

若是有機會，我的強烈建議走內推。

4、面試

1.面試官

基於上面提到的面試的特色，面試官這個角色在整個面試過程當中的舉足輕重。看網上不少人有過很是不愉快的面試經歷，多半是吐槽面試官不尊重人等等。我卻是沒有經歷過，我也大概思考過緣由，我自認爲本身在面試的時候還比較坦誠，知道就說，不知道就直接認可，即使是技術不達標，最起碼人格方面不拉分，對方也就沒嘲諷的理由了。

另外，以前在知乎上看過一句話：**面試的目的是爲了最大可能地發掘被面試者，而不是爲了顯示面試官多牛逼。**深覺得然，我相信之後也會有機會面試別人，必定將此話做爲本身的行爲準則。

若是在面試過程當中，不幸遇到了不友好的面試官，能夠心生厭惡，但最重要的是要告誡本身：我之後堅定不要成爲他這樣的人。

我通常在面試過程當中若是預感此次基本沒戲，我會很坦然地表達出來本身對這次面試表現不滿意，再也不爭取本次面試的結果，轉而向面試官徵詢他對個人印象、感受我最欠缺的地方、有什麼好的建議、對方有什麼好的學習經驗。只要誠懇，通常狀況下面試官都會很耐心的交流，我覺的即使是面試失敗了，這仍然是面試中很是重要的一部分。最起碼，咱們此次面試花去的時間是有意義的。

2.過後總結

我的認爲，人的成長多半來自於自身的覆盤機制。我每次面試完，都會盡快用印象筆記將面試中的可以想起來的問題記錄下來，尤爲是回答的很差的，面試回去各類找答案。過後總結還有很重要的一個方面，經過沒有回答上來的面試題總結本身技術薄弱的環節。好比我去美團面試時，被面試官就http揪住一直問，直到問得我啞口無言，我過後就總結，之前認爲工做中積累的那點http的知識足夠用，但做爲一個合格的前端，本身這方面的知識還相差甚遠。再好比有兩家公司認爲我先後端都作過，因而考察很是多計算機基本知識：算法和設計模式，一路面下來，當時的窘態讓我暗暗決定等工做穩定了之後必定要惡補這兩塊。

不要過於在乎以前失去了什麼，沒有準備好以前那些失去的本就不屬於咱們，最重要的是知恥然後勇。

5、offer的選擇

面試前的精心準備，面試中的不遺餘力，最終換來了咱們掌握主動權的時候：在多個offer中作抉擇。本次的經歷再次讓我認識到人真的是個很是情緒化的動物，甚至HR的一句話都有可能影響咱們的決定。科學的方法纔是輔助咱們一直保持理智的保障。我此次作了一張表格，把本身關心的各個因素進行羅列，以便直觀對比，以下圖，供參考：