招聘經驗談面試
1、先分享幾個發生在身邊的幾個失敗案例:學習
案例1:A員工,女,有着名企經歷,公司高薪招入,試用期一過,便告知懷孕了,以後的兩年時間裏,幾乎沒有任何業績,雖然就住在公司旁邊,但早晨9點上班,但基本都是9點10分纔到崗,中午也是上班一段時間後纔到崗,沒什麼責任心,人也很是自我,工做上也屢次被投訴。測試
分析說明:記得剛轉到我團隊時,看人的眼神有一種不屑一顧的感受,自我感受很是好。後來工做上也不負責任,人家會平衡下工做和家庭,在她心中,徹底不把工做當回事,作不完就算了,更不用說作好,沒什麼責任感,屢被吐槽和投訴。這個是很是失敗的一個招聘案例,通過幾層面試,卻被招進來了,如今想一想,真不知道當時怎麼招的,不過我也只能私下吐吐槽了。百度
案例2:B員工,男,工做多年,也是前後有大企業工做背景,做爲資深人員招入,結果入職後,工做散漫,執行力太差,常常交代的一件事情反覆跟進纔有結果,工做質量也是一塌糊塗。凡是合做過的人,對他都極不滿意,或者一開始便要求換人。技巧
分析說明:這也是是一個很是失敗的招聘案例,該員工入職不管執行力仍是責任心都差強人意,屢被投訴。該員工溝通表達能力很是好,但作事卻連一個沒有經驗的都不如,說實話,我寧願要一個毫無經驗的也不緣由要這樣一個職場老油條。技術
案例3:C員工,男,工做多年,結果入職後沒幾天便離職而去,聽說當時招他入職時,他便比較猶豫。經驗
分析說明:這個當時入職後,介紹給我認識的時候,我就不看好,理由很簡單,和我握手時只伸出半個手掌,同時也軟綿無力,果真沒幾天真的離職了。招聘
案例4:D員工,男,工做多年,做爲資深人員招入,入職後工做散漫,工做質量不佳,常常出現混加班(有加班補貼)的現象,好比周六一早到公司打完卡走人,以後便出去了,晚上再回來打個卡。分享
分析說明:這個工做上沒有交集,對他的第一印象是部門新人介紹,給人的感受很迂腐,由於在自我介紹時給你們普及了一下行業背景知識,都這一行的,下面一些人資歷比你還深,居然像對待小學生同樣介紹這些東西……時間
案例5:E員工,男,從某大公司挖來,管理一個測試團隊,入職後,不到一年,便辭職而去。
分析說明:當時剛入職時(和咱們不是一個部門),內部經理會上我就明確說我不看好。當時的分析理由也很簡單,他雖然能力很強,也有想法,可是他解決不了團隊穩定性問題,根源在於公司層面。
其餘案例:入職後不足一個月便離職或者幾個月後便離職而去的,再也不羅列。
以上這些招聘失敗的案例,代價都很慘痛,都公司、團隊形成的損失也很大,雖然不是我招進來的,但我也常常思考一個問題,若是是我,我可否避免。若是說幾年前我沒這個能力的話,那如今是能夠避免的。
2、招聘面試經驗
比較常規的注意事項就不說了。
1、有經驗的重點關注應聘者過往表現,沒經驗的重點關注潛質。
對於有經驗的而言,重要的幾個方面:
1) 過去業績表現如何?很是重要,優秀是一種習慣,過去表現不佳不要指望未來有好的表現;
2) 作事是否踏實、認真,執行力是否良好。有工做經驗的,職場上工做幾年了,這個若是達不到要求的話不免是職場老油條,不要指望有好的表現;
3) 工做背景如何,可否適應我們企業文化,工做氛圍。若是以前一直不怎麼加班的,你能指望他適應一個工做壓力大,加班也比較多的公司?不可能。
4) 家庭因素——這個和穩定性有很大關係。
5) 其餘還有,好比上進心、學習能力等就不說了。
對於沒有經驗的,重點關注他的潛質:
1) 抗壓能力;
2) 學習能力;
3) 執行力;
4) 作事是否定真負責
5) 其餘好比溝通表達能力,看具體崗位需求了,若是技術崗位,與人打交道很少的有個差很少就能夠了,不要指望一我的很是完美,面面具對,那不是真的想招人。
3、能夠寡言少語,但不要誇誇其談
寡言少語不要緊,只要邏輯清晰,這種通常作事比較踏實,適合作一些技術性的工做。誇誇其談的這種我不是很但願,每每不踏實,並不適合技術。
4、衣着識人——精心打扮本身的人每每吃苦抗壓差
乾淨整潔便可,對於那些在衣着上能夠打扮的,尤爲是頭髮梳的錚亮的,這個特別要注意,這類人每每在乎自個人感覺,吃苦、抗壓方面比較差。這裏有個細節,一我的的鞋襪很能發現一我的的品味特色。
5、看一我的的氣質、精神狀態
和看一我的的衣着相似,一我的只要樸素、精神有激情(意願),每每都OK,想法精神狀態精神萎頓或者自我感受特好的,這種就不要考慮了。
6、握手識人
經過和對方握手的力度、意願,你能夠了解這我的心裏的一些思想活動,如前面所說,若是握手軟綿無力,半握不握的,這種人就不要考慮了。
7、筆跡識人
這個很是重要,若是說我在面試有什麼祕訣的話,那我想這就是,不少有豐富面試經驗的,有很強的反偵測能力,溝通表達讓人沒法挑剔,可是經過一我的的書寫狀況,我能夠分析出一我的作事以及性格特質等。
好比,上週面試了一個有經驗的,溝通表達方便很是好,說話條例、邏輯都很清晰,可是最後我卻沒給過,主要緣由是看了他填的登記信息,書寫結構不嚴謹,筆劃隨意,這裏看出他作事不夠踏實、嚴謹。
過後,經過與認識他的人瞭解,果真評價就是作事比較差,不夠認真。
文章開頭案例一、2中兩個,經過他們的筆跡分析,發現他們的筆跡與性格特色也是很是一致,我想若是是我招的話,他們確定是進不來的。
隨着經驗的積累,筆跡分析如今在個人招聘面試中佔據的比重愈來愈高,如今佔據的比重在50%以上,實際上是有道理的:一我的書寫不認真、或者比較隨意,你能指望他們作事比較嚴謹認真?不可能的!
最近招的幾個,也都是經過筆跡分析關的,事實上入職後他們表現和當時判斷分析同樣,作事認真嚴謹,有很強的執行力,表現甚至是超出我預期的!
關於筆跡分析技巧,網上能夠百度到,這裏就不說了。
8、考慮候選人入職後的使用安排,可否融入
這個在招聘的時候必須作好規劃使用,特別是優秀的人,並不必定適合咱們,使用不當,可能達不到預期效果,或者很快離職。好比上面說的E員工,明顯就是融入不了,縱然英雄,也無用武之處。
9、尊重面試人,不要像審犯人同樣