光環國際——項目經理如何從四個角度走向創變者（下）

上次我們談到從向上看和向下看兩個視角看創變，今天我們來繼續說一說，從另外兩個視角看創變。 三、向後看，借鑑最佳實踐吸取經驗教訓 爲什麼世界上只有一個喬布斯，一個馬雲，一個比爾蓋茨？爭相效仿的人不少卻都失敗告終，因爲他們成功的案例無法複製。有人說，任何創變的成功基本也都是無法複製的，事實確實如此，但其實大多數失敗也是可以避免的。 如果我們認真地盤點一下過去的項目，基本上會得出一個結論：項目的成功特別

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