業務指標體系整理（轉載）

引入平衡計分卡：平衡計分卡如何層層分解至部門和個人？ - 趙日磊的回答 - 知乎 指標體系的特點： 1.系統性的看待業務發展 2.瞭解業務發展的因果關係 3.對應的指標體系一定是有一套落地的方案 結果指標： 一般指項目過程中的考覈指標 過程指標： 一般指項目過程中影響結果指標的具有可執行意義的指標 從結果和過程的設計過程中，可以發現數據分析是一個系統性工程，一個簡單的技術改造都有可能導致全局的蝴蝶

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